초등학교 중퇴 후 고용살이에서 출발해 세계적 가전왕국을 세운 마쓰시타 고노스케의 경영철학과 경영 방식을 소개한다. 인간 중심의 경영과 종업원 관리 등 그의 경영을 현대에 맞게 재해석한다.

일본적 경영의 현실을 분석해 중대한 결함을 지적하고, 낡은 경영을 21세기를 향해 부활시키기 위한 구체적인 수정안을 다룬다.

국내 대기업의 경영특성을 살피고 기업전략과 경영조직, 기업문화를 검토해 향후 과제를 제시한다.

수직적인 피라미드식 조직을 수평기업 형태로 전환하고 팀 위주의 기업경영을 역설하는 경영 지침서다.

삼성그룹이 모범적이고 안정된 노사관계를 이루는 데 바탕이 된 경영비법과 조직의 실체를 소개한다.

관리자의 자를 누가 어떻게 통제할 것인지 집중적으로 탐구하는 직장인 처세서다.

전통적 사고에 도전하고 조직이 사람을 위해 존재하도록 변화를 이끄는 45가지 실천 전략을 제시한다.