인문학의 15가지 핵심 테마를 바탕으로 역사에서 리더십을 읽고 정치·경제에서 전망을 살피며, 철학과 종교를 각각 통찰과 성찰로 풀어낸다.

경영학사 100년에 빛나는 경영학자들을 소개한 커버스토리를 엮어, 전략 경영의 아버지 이고르 앤소프와 경쟁·전략 경영의 대가 마이클 포터 등을 살핀다.

샤넬의 브랜드 마케팅과 경영방식을 분석하고, 천연 소재와 기술에 바탕을 둔 장기 제품 전략, 비상장 개인기업의 운영, 품질관리와 전통 공방 협업을 살핀다.

기업이 잘못된 방향으로 가고 있다고 여기면서도 정해진 틀을 깨지 못하는 현상을 ‘집단적 타성’으로 설명하고, 그 배경과 원인을 분석한다.

디지털경영과 e-비즈니스의 이해에 필요한 내용을 다루며, 전자상거래에서 경쟁력을 갖추기 위한 전략을 제시한다.

모바일 시장에서 무엇을 어떻게 해야 할지 살피고, 카카오톡이 2,000만 명이 넘는 회원을 보유하고도 수익을 내지 못하는 이유와 티켓몬스터 매각의 배경을 저자의 현장 경험과 IT 지식으로 분석한다.

생산운영관리를 중심으로 시스템 이론과 환경·글로벌 네트워크, 생산관리 체계와 전략을 다루고 제품개발·공정선정, 테일러·포드 시스템과 초기 과학적 관리 운동의 배경, 공장입지와 규모결정 등을 살핀다.

전략경영과 엔터프라이즈 아키텍처를 중심으로 전략 수립과 설계, 엔터프라이즈 거버넌스와 정보기술 아키텍처를 살펴본다. 전략 아키텍처를 구성하고 전개하는 데 필요한 기초 내용과 함께 전략 창조, 엔터프라이즈의 창조와 혁신을 다룬다.

킬러 콘텐츠를 만드는 과정의 의사결정과 위기 극복 전략을 화려한 스타들의 이면에 있는 사례로 살핀다. 해외 작곡가의 곡과 한국적 아이돌 트레이닝 시스템을 결합해 글로벌 스탠더드를 만든 SM엔터테인먼트의 사례를 다룬다.

위기에 빠진 자본주의를 수정하는 데 혁신 기업에서 태동하는 가능성을 활용할 수 있는지 살핀다. 애플, 구글, 나이키, 월마트, 스타벅스 등 15개 기업 집단을 연구해 건설적 우위의 원천을 찾는다.

비즈니스 현장에서 고민하는 이슈를 중심으로, 누구나 아는 상식적 트렌드가 아닌 경영 패러다임의 변화를 가져올 트렌드를 살펴본다. 고객을 내 편으로 만드는 방법으로 진정성 마케팅과 착한…을 다룬다.

2010년 6월 25일 주주총회에서 발표된 ‘소프트뱅크 신 30년 비전’을 통해 손정의와 소프트뱅크를 있게 한 저력을 살펴보고 미래를 내다본다. 손정의 회장 이후 소프트뱅크가 나아갈 길에 대한 고민과 성찰도 다룬다.

자신의 경험을 바탕으로 새로운 삶을 개척한 과정과 성공에 대한 생각을 들려주고, 블루오션과 레드오션의 장점을 아우르는 퍼플오션 전략과 꿈의 의미를 살펴본다.

고객 접점 현장에서 일해 온 LG맨들이 어떤 생각과 방식으로 일하는지 살펴본다. 구자경 회장이 고객 불만을 듣고 세탁기와 냉장고의 발을 만들게 된 사례와, 미국 냉장고 시장을 공략하기 위해 현지 생활방식에 맞춰 생활한 사례를 다룬다.

대기업과 중소기업의 기업 생태계를 바꾸는 협업 모델과 네트워크 강화 전략을 살피고, 윈윈 성장 모델과 성과공유제, 중소기업 역량 강화 정책을 바탕으로 한국형 동반성장 모델을 제안한다.

리더에게 필요한 스킬과 경영철학, 경쟁전략을 사례와 인터뷰로 살펴본다. 리더 마인드를 다듬는 방법과 성공법칙의 기본이 되는 PDCA 사이클도 설명한다.

순수 미술·디자인·문화계에 내재된 영감과 창의성에서 기업과 사회의 혁신 가능성을 살핀다. 대기업 경영 방식이 경제적·정신적 한계에 이르렀다는 저자의 진단을 바탕으로, 위기를 벗어날 길을 순수 미술·디자인·문화계의 영감과 비전, 창의력에서 찾는다.

60년대까지 미지의 영역이었던 기업전략의 탄생과 진화를 살피고 전략이 현대 기업세상을 바꾼 과정과 이를 기업 경영의 핵심으로 만든 컨설팅 기업 및 주요 인물 4명의 이야기와 철학을 다룬다.

한국기업의 지배구조와 사업다각화가 어떤 관계를 맺고, 각각 기업가치와 어떻게 연결되는지 살펴본다. 김동욱의 박사학위 논문을 중심으로 수정·보완해 지배구조와 사업다각화의 상호관계도 검토한다.

비즈니스 분석 프로세스를 개괄하고, SWOT 분석과 포터의 5세력 분석 같은 고전적 기법부터 경쟁사 분석, 재무 분석, 이슈 분석, 가치사슬 분석 같은 접근법까지 10가지 핵심 분석 툴과 기법을 설명한다.

목수를 대졸 엘리트 가운데 선발해 장인으로 키우는 것이 장기적으로 위험을 줄이고 회사를 오래 유지하는 방법이라고 믿는 헤이세이건설 창업자 아키모토 히사오의 경영철학을 다룬다.

한국 기업의 성공 전략을 생산·영업·마케팅·서비스·기업 이념으로 나누어 살피고 일본 기업과 비교한다. 빨리빨리 문화와 적당주의, 독특한 영업 문화, 브랜드 전략 등 한국의 국민 정서가 기업을 이끈 원동력이 되었는지도 짚는다.

기업이 변화에 적응하는 데 그치지 않고 시장의 판도 변화를 주도하려면 최고문화경영자 CCO라는 직책을 만들고 적합한 인물을 발탁해야 한다고 제언한다. CCO에 적합한 인물과 역할을 설명하고, 고객이 미처 깨닫지 못한 욕망과 시장 변화의 구조적 동인, 보이지 않는 힘의 역학관계를 살핀다.

비슷한 형태와 마케팅으로 혼잡하고 경쟁이 심한 시장에서 고객의 눈에 띄려면 어떻게 해야 하는지 살핀다. 고정관념과 자기중심적 사고에서 벗어나 확실히 변화할 것을 제안하며, 가격 인하 경쟁이 버거울 때 가격을 오히려 높이는 대안을 제시한다.