리더십의 개념과 카리스마·서번트·서비스·셀프·피그말리온 리더십의 핵심을 살피고, 21세기가 요구하는 리더의 모습과 리더를 꿈꾸는 이들에게 필요한 덕목을 다룬다.

기업과 국가, 사회가 위기를 헤쳐 나가는 데 필요한 리더십의 모범을 제안하고, 포드에서 크라이슬러로 옮겨 위기 기업을 이끈 리 아이아코카가 생각하는 진정한 리더의 역할을 살펴본다.

성격과 능력, 일처리 방식이 다른 조직원으로 구성된 팀을 리더가 어떻게 관리할지 살핀다. 팀빌딩의 개념과 체계를 설명하고 실천방안을 제시한다.

청나라 말 거상 호설암의 상술을 담은 경전 〈상경〉을 현대적 의미에서 재해석하고, 호설암의 경영철학과 전략을 현대 비즈니스에 적용할 방안을 살펴본다. 인재를 쓰는 용인관, 시세를 활용하는 시국관, 정부를 자기편으로 만드는 관상관 등을 다룬다.

여행사 경영이 하락세에 접어들고 직원들이 활력을 잃자, 도로시는 경영상의 어려움을 풀기 위해 인사이트 선생을 찾아간다. 『오즈의 마법사』 형식을 빌려 위기에 놓인 직장을 다시 활기 넘치는 곳으로 만드는 방법을 다룬다.

세상을 경영하는 지혜와 난세를 헤쳐 온 영웅의 가상을 통해 변화하는 21세기를 살아갈 해법을 제시한다.

중국 황제 11명의 사례를 통해 인재관리기술과 인재경영전략을 살피고, 황제의 총애를 받은 인재들을 모략·지략·책략·용병술·처세술로 나누어 소개한다.

KAIST 개혁을 주도한 서남표 총장을 소개하고 개혁의 특징을 분석한다. MIT에서 기계공학을 전공하고 교수로 재직한 경험이 총장 업무에 반영된 점과 개혁 전 과정을 다룬다.

CEO와 전문가들의 재기 성공 및 실패 사례를 연구해 실패를 새로운 인생의 승리로 바꾸는 과정을 살피고, ‘두 번째 탄생’을 위한 5가지 법칙을 리더들의 경험담과 함께 다룬다.

CEO의 유머는 고객의 마음을 얻고 직원들과의 거리를 좁히며 조직의 사기와 참여, 몰입, 창의력을 높이는 데 쓰인다. 최신 유머와 고도의 심리전을 활용한 유머 기술을 통해 조직을 이끄는 스마일 리더십을 다룬다.

이순신의 리더십을 동양적 사고로 분석하며, 군사 전문성과 고결한 인품을 바탕으로 한 리더십이 조선 수군의 무기체계 역량을 높이고 조선의 전투역량을 통합·극대화한 과정을 살핀다.

리더십의 도전과제와 역량 있는 리더의 조건을 살펴보고, 비전을 만들고 혼란스러운 문제와 장애물에 대응하는 방법을 다룬다. 의사를 분명히 표현하고 팀원의 말을 경청하며 조직의 권력구조를 파악하는 등 리더십 기술도 소개한다.

팀워크와 팀 목표 성취를 위한 코칭의 본질을 살피고, 학습과 발전을 돕거나 목표와 합의한 성과를 이루기 위한 코칭의 방법을 안내한다. 구체적인 코칭 기술을 개발하고 코칭 회합을 관리하는 방법도 다룬다.

팀 관리와 팀장의 역할을 다루며, 팀장이 개인과 팀의 역동성을 관찰하고 팀원들의 행동에 영향을 미치는 리더십을 설명한다. 팀 구성과 의사소통, 팀 내 문제 해결, 팀 수행평가 방법도 살펴본다.

프로젝트 관리의 개념과 필요성부터 라이프 사이클 단계, 계획 수립과 진행 방법을 살펴본다. 프로젝트 관리에 필요한 기술과 관리자가 따라야 할 절차, 프로젝트 관리 과정에서 흔히 맞닥뜨리는 도전과 함정에 대처하는 방법도 다룬다.

준비되지 않은 채 리더가 된 초보팀장이 조직원을 이끌며 겪는 경험과 어려움을 살펴보고, 다양한 사례를 통해 해결책을 제시한다.

초보 리더 필립은 부서가 정체되고 계획이 어그러지자 가족과 바닷가로 떠나 은퇴한 리더 레오를 만난다. 레오는 필립에게 리더십 완성의 다섯 가지 비밀을 전수한다.

계획과 목표를 단계별로 추진하는 방법을 다루며, 실행의 12가지 기본 요소를 소개한다. 이를 활용해 조직을 더 신속하고 효율적으로 움직이는 방법과 실행력이 조직의 경쟁우위 및 지속적인 성과와 맺는 관계를 살펴본다.

성공한 사람들이 공통으로 지닌 습관을 구체적인 사례와 함께 살펴보고, 목표 설정을 비롯해 성공에 이르는 습관과 자기 경영 방법을 다룬다.

경쟁논리가 난무하는 일터에서 구성원의 자발적 동기부여와 몰입을 이끌어내는 사람 중심의 코칭 리더십을 소개한다. 협동·윈윈·상생의 논리를 바탕으로 조직문화를 정착시키는 단계별 코칭 스킬과 사람에 대한 존중을 다룬다.

조직 안에서 권력과 영향력이 어떤 역할을 하는지 분석하고, 이를 바탕으로 직장에서 성공하기 위한 통찰과 지침을 제시한다. 사람을 경쟁우위의 원천으로 강조해 온 제프리 페퍼가 조직의 권력과 정치 문제를 살핀다.

새로운 책임에 적응하지 못해 회사를 그만두려는 광고회사 임원 스티브는 카페에서 카일라를 만나 셀프 리더십을 배운다. 경영우화 형식으로 상황대응 셀프 리더십과 그에 관한 세 가지 마술을 다룬다.

한국 양궁이 짧은 역사에도 세계 양궁계를 이끌게 된 배경과 서거원의 리더십을 살핀다. 스포츠에 심리학을 도입하고 훈련 방법을 바꾸며 선수들을 키워온 경험을 소개한다.

인문학과 자연과학의 만남을 바탕으로 진정한 리더십이 무엇이며 무엇이어야 하는지 역사적·체계적으로 살핀다. 학문 간의 엇물림과 학제 간 통섭 연구가 글과 언어에 더 큰 확신을 줄 수 있다고 본다.