창조적 시대에 필요한 혁신 리더십을 다루며, 인류의 업적에서 리더십의 교훈을 살핀다. 영웅적 리더십과 행동하는 리더십, 권력 활용과 섭외력, 자기희생 등 여러 리더십의 모습을 소개한다.

AES를 창업하고 대표와 CEO를 지낸 데니스 바케가 즐거운 일터를 만들기 위해 해온 도전과, 현재 Imagine Schools의 CEO로서 학교를 즐거운 일터로 만들려는 노력을 소개한다.

경영자가 조직의 목표와 나아갈 방향을 생각하고 변화를 장려·관리하며 조직과 구성원을 이끄는 데 필요한 내용을 살핀다. 경영자의 생각, 조직의 변화, 기업의 경영을 세 부분으로 나누어 조직에서 해야 할 일을 제시한다.

포항공과대학교의 ‘조직사회와 리더십’ 교과목 주교재로 사용된 뒤 여러 제언을 반영해 내용을 고치고, 독자들이 시사점을 얻도록 이야기들을 더한 책이다.

샘 월튼이 암 투병 중 직접 정리한 10가지 성공법칙을 담았다. 법칙 가운데 6가지는 함께 일하는 사람들을 대하는 방법에 관한 것이며, 나머지는 목표의식과 고객 서비스, 비용 관리, 도전을 다룬다.

정규직 종신고용과 70세 정년, 잔업 없는 근무와 연간 140일 휴가 등을 운영하는 일본 전기설비 제조업체 미라이 공업의 경영을 다룬다. 인간중심의 유토피아 경영과 개개인의 감성에 초점을 맞춘 경영을 소개한다.

『한비자』에 담긴 법가 사상가들의 집단 지성과 한비자의 통찰을 살피며, 혼란한 시대에 질서를 세우고 군주가 권력을 다루는 방도를 정리한다. 이를 바탕으로 현대 조직에 적용할 권력의 기술을 찾아본다.

신뢰받는 조직을 만들고 직원의 역량을 끌어올려 회사의 성공으로 이어가는 리더십을 다룬다. 신뢰를 상사와 부하 사이에 한정하지 않고 부서와 동료, 고객과 영업사원 사이의 관계까지 살펴본다.

리더십 위기의 원인을 도덕적 리더십보다 유능한 리더십을 선호하는 문화에서 찾고, 신뢰라는 덕목을 바탕으로 행동하는 인격과 도덕적 리더십을 살핀다.

새로운 고객과 상품, 시장, 서비스, 조직, 가치가 중요해지는 창조적 시대에 필요한 혁신 리더십을 다룬다. 인류의 업적에 담긴 리더십 교훈을 소개하고, 리더십을 도전과 탈바꿈의 과정으로 바라본다.

조직의 문화·구조·시스템 안에서 팀이 성공적으로 기능하는 조건을 살피고, 팀장의 팀 철학과 팀 빌딩 책임 및 관계에 관한 이론을 다룬다. 미국 조직체의 특성을 분석하고 효과적인 팀의 구축과 관리에 관한 이론과 실천을 제시한다.

스타벅스가 작은 커피 가게에서 세계적인 브랜드로 성장할 수 있었던 경쟁력의 비밀과 스타벅스 리더십의 실체를 살펴본다.

『군주론』의 내용을 1부에서 6장에 걸쳐 정리하고, 2부에서 군주가 도덕적이거나 관대한 군자가 되려 하지 말고 역경과 어려움을 극복해야 한다는 내용을 다룬다. 21세기 독자를 위해 『군주론』을 새롭게 재편집한 해제판이다.

여성 리더들이 어려움을 느끼는 사례와 그 어려움에 대한 코칭을 주제별로 다룬다. 코칭 내용을 통해 리더십 역량을 높이는 데 초점을 두며, 제시한 해결 경로를 여러 대안 가운데 하나로 제시한다.

피터 드러커가 《하버드 비즈니스 리뷰》에 발표한 논문 가운데 선별한 글을 담아 현대 경영과 경영적 도전과제를 살펴보고, 21세기 리더십을 다룬다.

전통적인 리더십 개발이 머리에 지나치게 치중했다는 문제의식에서 출발해, 예측하기 어려운 시대에 좋은 결과를 내려면 전략을 짜고 사람들과 공감하며 모험을 감행하는 자질도 필요하다고 살펴본다.

미국 리얼리티 쇼 〈어프렌티스〉 시즌 2에서 승리한 켈리 퍼듀가 성공으로 이끈 리더십 원칙 열 가지를 설명한다. 의무와 무결점, 열정과 인내, 기획과 팀워크, 충성심과 유연성, 헌신과 진실성을 다룬다.

각계각층의 리더 125명의 경험담을 바탕으로 진정한 리더십의 발전 과정과 토대를 살펴본다. 스스로에게 충실할 때 성공적인 리더가 된다는 주장과 리더가 잃어버린 길을 찾는 나침반 같아야 한다는 관점을 다룬다.

리더십에 커뮤니케이션 능력이 필요하다는 관점에서, 성공하는 리더에게 요구되는 6가지 커뮤니케이션 능력을 다룬다. 리더십과 커뮤니케이션 이론 및 인접 학문의 개념을 설명하고 실무에서 활용할 지침을 제시한다.

중국 근현대 정치지도자들이 주로 인용한 말을 통해 이들의 화술을 살피고, 전술·경쟁·추진력·리더십·협력·조직·기본·비전·품성·성실의 열 가지 주제로 관련 고사성어를 소개한다.

팀장이 업무 성과를 내기 위해 실천해야 할 행동강령 50가지를 코칭, 리더십, 관리, 팀워크의 네 분야로 나누어 소개한다. 업무와 사람 관리, 경영 운영을 다루며 실천력을 강조한다.

리더에게 필요한 능력을 설명하고, 조직 속에서 팀을 이끄는 방법과 리더가 나아갈 방향을 다룬다. 조직생활에서 흔히 일어나는 상황을 주제별 예화로 담아 리더십 이론과 원칙을 실생활에 적용하고 실행하는 방식을 제시한다.

승진하려면 회사와 임원들의 심리를 파악하고 체계적인 전략을 세워야 한다고 설명하며, 직원의 입장에서 CEO와 상사를 대하는 방법을 다룬다.

붓다의 가르침과 행동을 바탕으로 진정한 리더와 리더십의 모습을 살핀다. 먼저 자신을 바르게 하고, 자신을 있는 그대로 인정해 고통과 고난을 극복한 뒤 남을 이끌라는 조언을 전한다.