엄홍길이 히말라야 8000m 이상 고봉 16좌를 완등하는 과정에서 보여준 열정과 도전정신을 리더십의 관점에서 살펴본다. 존경받는 리더의 결정과 책임, 실패에 대한 태도, 성공한 리더의 특성을 세 주제로 다루며 조언을 전한다.

비즈니스에서 상사와 부하의 관계에 초점을 맞춰, 부하의 잠재능력을 끌어올리는 상사의 역할과 부하를 능력 있는 직원으로 이끄는 방법을 다룬다. 기존 방식이 더는 결과를 낳지 못하는 이유를 살피고, 부하의 의식을 바꾸는 질문법과 의욕을 북돋는 지도법 등을 소개한다.

조직의 성과를 높이기 위해 팀장이 마주하는 성과 문제와 알아야 할 성과 혁신의 핵심 내용을 살핀다. 성과 혁신을 위한 팀장의 리더십과 전략 과제도 다룬다.

개인적인 업무 능력이 뛰어난 팀장이라도 다른 사람이나 팀을 성장시키는 데 능숙하다고 단정할 수는 없다. 부하직원을 키우는 리더십의 핵심 요소를 실천 형식으로 살펴본다.

같은 시기에 관리자가 된 샘과 존은 일과 여가를 다르게 대하고, 서로 다른 성과를 거둔다. 일과 가정 사이에 끼여 고민하는 샘이 위기의 원인을 찾고 이를 극복해 가는 과정을 그린다.

조직 분위기와 성과가 리더의 태도에 따라 달라진다는 관점에서, 강압적이고 업무만 중시하는 리더십과 활발하고 유머러스한 리더십을 비교한다. 조직의 리더가 갖춰야 할 기본 자질로 유머를 제시한다.

탁월한 조직을 만드는 원칙을 우화와 이론으로 소개하며, 리더의 단결과 명확한 조직 비전, 원활한 의사소통, 인력시스템 구축을 다룬다.

직장에서 성공하거나 자기계발을 하려는 직장인을 위한 책 19선을 수록하고, 『리더십 3막 11장』과 『위대한 리더들』 등 리더십 관련 도서를 주제별로 엮었다.

상사와 부하의 인간학과 관계를 살펴보고, 상사가 지켜야 할 기본 수칙과 매력적인 상사가 되기 위한 핵심을 설명한다.

기업 혁신 과정에서 경영자들이 범하기 쉬운 실수를 살피고, 변화를 성공으로 이끌기 위해 변화관리 8단계를 따라야 한다고 강조한다. 변화의 핵심으로 리더의 한 발 앞선 결정과 빠른 실행을 제시한다.

리더의 행동 방식과 경영 지식, 직원과의 관계, 리더급 유머 등 기업 경영과 일상에 필요한 기술을 설명한다. 자신을 관리하는 법과 프로젝트 관리 등으로 조직을 효과적으로 운영하는 방법을 다룬다.

개인이 리더로 성장하는 과정을 리더십 이론, 리더 개인, 조직의 세 차원으로 살핀다. 전통적 리더십 이론과 환경 변화에 따른 새로운 관점을 다루고, 자기 성찰을 통한 리더십 구축과 조직에서 리더십을 발휘하는 여러 국면을 살펴본다.

리더십을 업무 기술이 아닌 학문적 영역으로 다뤄 온 제임스 쿠제스와 배리 포스너가 30년간 연구한 리더십 원칙과 본질을 종합해 탁월한 지도자가 되기 위한 구체적인 조건 21가지를 설명한다.

고전 〈삼국지〉를 경영학적 관점에서 살피며, 삼국 지도자들의 천하경영과 용인술을 통해 리더십과 경영의 문제를 다룬다.

혼돈 속에서 내면의 균형을 찾고 조직을 이끄는 리더십을 살피며, 리더가 긍정적인 에너지를 나누고 다른 사람의 의욕을 북돋워 공동의 목표를 이루는 과정을 다룬다.

리더는 자신을 받쳐주는 팔로워들에 의해 유지되고 성장하며, 팔로워는 소신을 갖고 공동의 목표를 향해 리더를 돕는 인물이다. 책은 팔로워십의 의미와 종류, 그것이 기업과 조직에 반영되는 방식을 다룬다.

조선 시대 거상들의 경영정신과 리더십을 살펴보고, 개성상인과 보부상, 27명의 거상, 경주 최 부잣집을 비롯한 6개 가문의 사례를 통해 경영의 핵심 가치를 논한다.

동네치과였던 예치과가 예 메디컬 네트워크로 성장한 과정과 성공 요인을 분석하고, 조직 구성원의 동기부여와 창조력을 이끈 ‘피그말리온 리더십’을 살핀다.

리더가 되려는 사람들 앞에 놓인 18가지 도전을 살펴보고, 능동적인 자세와 영향력 행사부터 경력 전환과 불확실성 타파까지 각 도전을 어떻게 헤쳐나갈지 설명한다.

맨체스터 유나이티드가 축구 경기의 성과를 넘어 구단을 어떻게 경영하는지 살핀다. 축구사에 남을 기록 행진과 마케팅 전략을 통해 맨유의 성공비법을 다룬다.

성공한 리더를 가까이에서 돕고 제어하는 폴로어의 역할을 살피고, 폴로어가 리더를 효과적으로 보좌하는 데 필요한 통찰력을 제공한다.

여성 리더 17인의 삶과 도전을 통해 열정과 노력이 성공에 이르는 과정을 살펴본다. 이들은 부모에게 물려받은 막대한 재산이나 타고난 천재성 없이 성공했으며, 각자의 리더십을 만들어간다.

환경 변화에 따라 리더에게 요구되는 능력이 달라지는 가운데, 대량생산 시대 이후의 유연 생산 환경에 필요한 ‘창조 리더십’을 살펴본다. 과거의 관리적 리더십에서 벗어나 변화를 만들어 환경 변화에 대응하고 새로운 가치를 창조하는 리더십을 다룬다.

오늘날의 리더는 지시만 하는 상사가 아니라 코치의 역할도 맡아야 한다. 직원의 역량과 잠재력을 키우는 코칭으로 신뢰를 얻고 함께 성공을 목표로 하는 리더의 코칭 스킬을 다룬다.