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기업의 지속적인 이윤 추구를 위해 건전한 사회를 육성하는 일을 짚고, 주요 선진국의 ESG 관련 법규 제정과 강화 및 국제 표준화 흐름을 다룬다. 한국 기업의 신뢰도를 높이기 위해 환경보존과 투명한 지배구조를 바탕으로 사회적 책임을 강화해야 한다고 제시한다.
소비자가 요구하는 사회적 가치를 창출하는 기업은 소비자의 선택을 받으며, 진정성에 바탕을 둔 ESG 경영은 지속가능한 경영을 위한 미래 성장전략이 될 수 있다고 설명한다.
환경·사회·지배구조(ESG)를 기업 경영에서 지속가능성을 이루기 위한 세 가지 핵심 요소로 설명한다. 전 세계적 환경 위기 속에서 비재무적 가치의 중요성이 커지고 있으며, ESG가 기업가치에 중·장기적인 영향을 미친다고 본다.
국민연금공단의 주주권 행사가 이론적으로 타당한지 법적 측면에서 살피고, 행사 근거로 쓰이는 스튜어드십 코드와 기업지배구조 코드를 해외 사례와 비교한다. 스튜어드십 코드 도입 당시 이행방안과 실제 주주권 행사 현황도 검토한다.
기업의 신뢰가 조직의 성과와 지속가능성에 어떤 영향을 미치는지 역량·동기·수단·영향의 네 요소로 살핀다. 공정한 의사결정과 소통, 책임 있는 영향 측정, 잃어버린 신뢰의 회복을 다루며 여러 기업 사례를 통해 신뢰를 쌓고 되찾는 과정을 보여준다.
태양의 서커스 부회장 다니엘 라마르는 혁신을 이끌고 독창적인 환경을 지키기 위해 리스크를 감수하는 태도와, 직위나 직종에 관계없이 필요한 창조적 리더십을 이야기한다.
ESG 경영이 기본 대응체계를 마련하는 단계에서 실질적 이행과 성과 창출 단계로 넘어가는 가운데, 제도화되는 지속가능·기후 공시와 공급망 규제가 국내 기업에 미칠 영향을 살핀다. 탄소 배출, 이해관계자와 지배구조, 그린워싱과 ESG 평가, 기업 사례 및 금융을 다루고 ESG와 한국 경제의 장기가치를 연결해 논의한다.
능력주의만으로 조직과 사회의 경쟁력을 담보할 수 있는지, 다양성이 왜 필요한지를 사례와 연구 자료, 인터뷰를 토대로 살핀다. 성과와 다양성이 공존하기 어렵다는 통념도 다룬다.
포스트 코로나 시대의 ESG경영을 조감하고 기업의 실행 전략과 미래 발전 전략을 살핀다. 기후위기와 탄소중립, 디지털 기술혁신, 글로벌 공급망 변화에 대한 기업의 대응과 국가의 미래 발전 전략도 다룬다.
직원을 한 명이라도 고용한 소상공인·소기업 대표가 인사·노무 관련 법을 이해하고 실제 사례를 참고할 수 있도록 돕는다. ESG 개념부터 입사·재직·퇴직 단계의 근로계약, 근로시간, 임금, 안전관리와 퇴직금 관리까지 다룬다.
국내 기업에서 법무와 컴플라이언스 업무를 맡고 조직 내 시스템을 구축하려 한 경험을 바탕으로, 기업 현장을 다니며 ISO 37301을 다룬다.
코로나19 이후 공공기관이 디지털 전환으로 비대면 서비스의 제약을 넘어 고객과 연결하고, ESG와 상생·협력을 바탕으로 사회적 책임과 고객만족을 추구하는 사례를 살펴본다. 여러 공공기관의 온·오프라인 서비스와 고객 경험 개선 사례를 다룬다.
뉴트로월드 회장 마이클 조와 그가 특허화한 ‘뉴트로 시스템’을 중심으로, 참여한 사람들에게 수익이 돌아가도록 하는 마케팅 방식과 경쟁 세상의 문제 및 해결책을 살펴본다. 목차에는 멀티베리 마케팅과 회사·제품 소개도 담겨 있다.
조직민주주의를 정의하고 조직의 진정한 사명을 밝히며, 자유와 평등을 동기부여의 원리로 제시한다. 계약이라는 개념을 통해 조직을 자유와 평등의 관점에서 살피고, 홉스·로크·루소의 사회계약과 조직에 대한 설명을 덧붙인다.
기후변화와 기업의 사회적 책임이 부각되면서 중요해진 ESG의 개념과 기업경영에서의 역할을 살피고, 환경·사회·지배구조 개선과 기업의 대응 전략을 다룬다. 이어 ESG 투자 전략과 평가, 지수·ETF, 녹색금융 정책, 탄소중립 및 비주식 자산의 투자 주제를 설명한다.
기업의 ESG 실천을 위한 컴플라이언스 이행을 다루며, ISO 37301:2021·ISO 37001:2016과 ESG 기준을 바탕으로 컴플라이언스 경영 시스템의 구축 요소와 방법을 제시한다.
퍼블릭 어페어즈(PA)는 조직 외부에서 일어나는 조직 관련 이슈를 추적·참여·구성하는 노력이다. PR가 다양한 공중과의 소통으로 우호적 관계를 목표로 한다면, PA는 조직의 우호적 평판을 유지하고 조직의 이해관계자와 사회 모두에게 이익이 되는 정책과 법률의 제정을 목표로 구체적이고 직접적인 전술을 활용한다.
퍼블릭 어페어즈(PA)는 조직 외부의 조직 관련 이슈를 추적하고 참여하거나 구성하는 노력으로 정의된다. PR가 다양한 공중과 소통해 우호적 관계를 형성하는 전략이라면, PA는 조직의 우호적 평판을 유지하고 조직의 이해관계자와 사회 모두에게 이익이 되는 정책과 법률의 제정을 목표로 구체적이고 직접적인 전술을 활용한다.
젠더 인터넷 화재는 CM이나 콘텐츠 속 여성상·남성상이 온라인에서 확산돼 비판받고 기업·단체의 브랜드 이미지가 손상되는 현상이다. 시대착오적인 고정관념이 고객의 반감을 사는 일을 막기 위해 기업이 무엇을 조심해야 하는지 살핀다.
디지털 전환과 블록체인·가상자산, 데이터·플랫폼 경제, 메타버스·인공지능을 내세운 빅테크가 사람들의 생존권을 어떻게 잠식하는지 살핀다. 디지털 변화의 본질을 읽는 안목을 키워야 한다고 말한다.
ESG가 왜, 어떻게 시작되었는지 살펴보고 다양한 경영 현장과 ESG를 움직이는 작동 메커니즘, 실천을 위한 지구 차원의 해법을 청소년의 눈높이에 맞춰 다룬다.
탄소중립과 글로벌 공급망 위기 시대의 핵심 키워드로 ESG를 다루며, 환경·사회·지배구조와 ESG의 중요성을 살핀다.
대규모기업집단의 10년간 소유지분도를 안내하며, 소유지분도를 기업집단 소속 계열회사들의 소유관계를 색깔로 나타낸 도해로 설명한다. 한국의 대규모기업집단·재벌 역사 기초자료 구축 프로젝트의 세 번째 결과물이다.
대규모기업집단의 소유지분도 10년 역사를 다루며, 소유지분도를 기업집단 소속 계열회사들의 소유관계를 여러 색깔의 그림으로 설명한 도해로 정의한다. 한국의 대규모기업집단·재벌 역사 기초자료 구축 프로젝트의 세 번째 결과물이다.