HR의 역할과 전략, 조직설계와 운영, 인력 운영과 성과관리, 조직문화 관리에 따른 성과 창출을 현장 경험을 바탕으로 살핀다. 소기업부터 10대 기업까지 HR 전략에 적용할 수 있도록 현장의 현안을 중심으로 다룬다.

관광호텔 인적자원관리의 기초와 전반적인 내용을 다루며, 호텔 인적자원관리의 이해부터 조직·직무·채용·인사평가 관리까지 살펴본다.

기업을 둘러싼 내·외부 환경 속에서 경영자와 종업원은 기업의 전략적 자원이자 경영의 주체로 다뤄진다. 경영의 핵심요소인 사람, 즉 인적자원을 관리하는 일이 중요하다는 점을 살핀다.

중소 제조기업의 업무체계 정비와 현장 이행 사례를 바탕으로 영업·마케팅, 연구개발, 구매·자재, 생산, 기획, 인사·조직 등 기업 기능별 관리 실무를 다룬다. 중소기업과 대기업 간 경영인프라 격차를 줄이려는 취지로, 업무 관리 포인트와 규정·계획 작성 예시를 제시한다.

위기와 경영난 속에서도 지속되는 HRD 활동을 중심으로, 경영자가 HRD 투자를 줄이는 실수와 손실을 최소화하고 효율을 높이는 방안을 살핀다. 현장 사례를 바탕으로 리더십, 경영과 교육, 워크 스마트를 다루며 HRD 활동의 효율과 지속가능경영의 기반을 모색한다.

회사규정의 표준을 제시하는 KOFE 회사규정집 제19판은 정관부터 홈페이지관리규정, 근로계약서까지 152종의 규정 사례를 담는다. 규정 작성방법과 회사의 설립·존립에 필요한 필수규정을 다룬다.

새로운 리더십의 조건으로 공감을 제시하고, 조직의 공감 능력을 키우기 위해 여성적 리더십을 성과의 중심에 두는 방안을 살핀다. 젠더 사고방식과 자신감, 강점·비전·관계 관리 등을 통해 개인의 역량을 일터와 연결하는 과정도 다룬다.

휴일근로수당과 연차수당 계산, 아르바이트 주휴수당 지급, 주 52시간 근무에 따른 인사노무 대처 방법을 다룬다. 다양한 실무 사례를 들어 어려운 노무 내용을 쉽게 설명한다.

삼성, GE, SK, 포스코, 아마존, 구글, 마이크로소프트 등 선진 기업의 HR 혁신 사례를 살펴보고, 인재 육성을 위한 로드맵과 인적자원 관리전략을 다룬다.

4차 산업혁명 시대에 이직을 고민하는 직장인을 위해, 헤드헌팅 전문가들이 현장 사례를 바탕으로 뜨고 지는 일자리와 인재상을 살핀다. 제조업·정보통신업·물류업·금융업·소비재업계의 인재 사냥 트렌드와 새로운 직무 포지션, 필요 역량을 실전 채용 사례로 다룬다.

직무와 직무분석의 개념부터 분석으로 도출하는 결과물과 조직에서의 목적까지 살펴본다. 행동세분화·성과중심 직무분석 유형을 비교하고, 국가직무능력표준(NCS)의 개념과 HR 문서양식, 직무분석의 활용 분야와 컨설턴트의 역할을 다룬다.

연차휴가의 발생 요건과 계속 근로 연수에 따른 부여 기준부터 근로자의 시기 지정·변경, 휴일 중복, 수당 정산과 사용 촉진까지 노무관리 쟁점을 살핀다. 연차휴가 대체와 임금, 기산일, 가산휴가 및 유형별 연차도 다룬다.

기업의 유형과 경영이론부터 조직·인사·경영전략·생산관리·마케팅·재무관리까지 경영학 개론의 주요 내용을 살핀다. 경영학의 체계를 익히고 관련 용어를 이해하도록 이론 전반을 실용서 형식으로 설명한다.

노무사가 노와 사의 갈등 현장에서 살핀 일터의 균열과 균형을 바탕으로, 노동법의 의미와 경영자·구성원의 권리와 책임을 다룬다. 실제 조직생활에서 놓치기 쉬운 문제를 경험 사례와 함께 짚고, 구성원과 경영자 사이의 관계와 평가·보상 등 일터의 여러 쟁점을 살핀다.

골드만삭스 같은 투자은행과 맥킨지 같은 컨설팅 회사, 김앤장 같은 대형 로펌의 신입 채용을 살펴본다. 서류와 면접에서 출신 학교와 직감, 지원자의 이야기와 세련미가 어떻게 평가되는지, 전문성보다 지능을 우대하는 채용 과정과 기울어진 운동장을 바로잡는 문제를 다룬다.

고용가능성을 개인이 원하는 기업에 자신의 역량과 태도를 어필해 고용으로 이어지게 하는 능력으로 정의하고, 기업이 인재를 고용하고 유지하는 능력과 함께 살핀다. 학교에서 직장으로 옮겨가는 젊은 세대의 고용가능성 개발을 비롯해 커리어 선택, 채용 면접, 인턴십, 멘탈력과 평생학습을 다룬다.

불안하고 모호한 환경의 변화에 조직이 민첩하게 대응하는 어질리티와 회복력을 어떻게 갖출지 살핀다. 사례를 바탕으로 애자일 전략과 조직 설계, 구성원의 참여와 인재 관리, 변화와 혁신을 다룬다.

공자와 제갈량, 강태공의 인재 식별법과 유방·유비·당 태종·현종 등의 인재 활용법을 중국 역사 속 인물들의 일화로 살펴본다. 상황에 따라 필요한 인재의 조건도 제시한다.

세법 개정과 업무 변화 속에서 경리실무자가 인사 업무와 4대 보험, 회사법까지 함께 다뤄야 하는 상황을 짚는다. 전표 처리와 입·퇴사자 근태 관리부터 4대 보험과 세금 신고까지 경리 업무의 여러 분야를 소개한다.

4차 산업혁명 시대에 조직성과에 직접 기여하는 성과지향 업무로 바뀌는 HRD와 전략적 역량 배양을 살핀다. 밀레니얼 세대가 주를 이루는 기업에서 HRD 담당자가 조직 내 전략가와 퍼포먼스 컨설턴트로 기능하기 위해 창의적이고 능동적인 교육담당자로 활약해야 한다고 본다.

채용에 따른 근로계약과 임금·노무·급여 관리부터 세무 및 4대보험 신고, 급여 압류와 퇴직급여·퇴직연금 관리까지 인사노무와 급여 실무의 기본 지식과 사례를 다룬다.

구글, 페이스북, 마이크로소프트, 아마존 등 글로벌 기업에서 데이터 분석정보를 활용하는 가운데, 채용·육성·평가·보상 등 인적자원관리 분야에 디지털 기술을 적용해 효과적인 의사결정을 하는 흐름을 살핀다.

‘나는 왜 일해야 하는가?’라는 질문을 바탕으로 대학생의 취업과 기업의 인사관리에서 일하는 이유가 갖는 의미를 살핀다. 직업상담학 관점에서 개인이 중요하게 여기는 가치와 성장 기회, 흥미와 적성을 중심으로 일의 의미를 탐색한다.

급변하는 사회와 기술 환경에서 조직의 경쟁력을 좌우하는 인재를 어떻게 찾고 키울지 살핀다. 조선의 인사와 교육 사례를 바탕으로 인재의 등용·평가·보상·육성, 조직문화와 인사 철학을 다룬다.