미용실 운영을 위한 경영 입문서로, 상권 분석과 창업 준비부터 직원 관리, 고객 재방문 전략, 수익 구조와 마케팅, 조직 운영 및 리더십까지 다룬다. 현장에서 반복되는 직원 이탈과 세대 갈등, 동기부여, 고객 관리 문제도 살펴본다.

채용과 평가 과정에 인공지능이 활용되는 현실을 살펴보고, HR 분야의 인공지능이 노동 시장에 미치는 영향을 다룬다.

인적자원관리를 역사적 배경, 이론적 논리, 실제 운영 방식이 연결된 체계로 살펴본다. 조직이 경험과 관행에 의존하거나 유행하는 제도를 무비판적으로 도입하는 한계를 짚는다.

『미생팀장』은 10년 넘게 팀장으로 일한 중간관리자가 팀장의 자리에서 내린 선택과 그 대가를 기록한 책이다. 사람을 알아보고 재배치하는 일, 협력과 추진력 사이의 선택, 평가를 다룬다.

AI 전환기에 업무 환경과 일하는 방식이 급변하는 가운데, 글로벌 기업들이 새로운 인사 운영 모델로 주목하는 스킬 기반 HR을 살펴본다. 인재를 학벌이나 경력이 아닌 스킬로 바라보는 관점의 전환을 다룬다.

『밀도의 설계』는 대한민국 기업 인사의 실패 원인을 근본부터 묻는 전략 HR 실무서다. 저자는 기업 컨설팅 경험을 바탕으로 HR이 비즈니스의 승리에 기여하는지 질문하고, 조직 성과의 핵심을 개별 제도와 구분해 살펴본다.

인도에서 생활하고 일하며 마주하는 사람과 문화, 현지인 채용과 관리, 판매 대상과 인프라, 규제와 차별을 다룬다. 인도에서의 사업과 생활에 관련된 여러 주제를 살핀다.

병·의원 개원과 운영 과정에서 알아야 할 세무 구조와 절세 전략을 실제 사례를 중심으로 다루며, 개원 초기의 수입·지출 구조와 인건비 체계 등 놓치기 쉬운 세무 문제를 살펴본다.

직원의 업무 태도와 성과 평가부터 징계와 해고 통보까지, 민감한 대화를 관계를 해치지 않으면서 나누는 사례 74가지를 담았다. 리더가 문제를 외면하거나 방치할 때 사소한 문제가 심각한 상황으로 번질 수 있음을 다룬다.

회사의 이윤 창출을 위해 필요한 기본 업무와 이를 효율적·효과적으로 수행하는 방법을 다룬다. 회사 비전 설정부터 마케팅·비용·조직 관리까지 주요 업무와 체계를 살펴본다.

약국 개국을 준비하고 운영하는 약사를 위해 개국 절차와 임대차·자금조달부터 세무, 직원 관리, 매출 전략까지 단계별 실무를 다룬다. 개국 초기부터 2~3년차까지 마주하는 경영 과제와 해결 방안을 살핀다.

대기업과 스타트업의 조직 현장을 바탕으로 HR을 사람을 이해하는 일보다 상황을 해석하고 구조를 설계하는 일로 바라본다. 채용, 조직관리, 평가와 보상, 리더십과 HR 커리어를 다루며 정답 없는 상황에서 선택하고 책임지는 HR의 역할을 살핀다.

노동시장의 구조를 바탕으로 취업·이직·연봉·워라밸과 AI 시대의 일자리를 둘러싼 질문을 살핀다. 채용과 보상, 승진과 이동이 기업의 전략과 시장의 규칙, 제도와 기술 변화 속에서 결정된다는 저자의 관점을 소개한다.

AI와 자동화가 일자리를 없앤다는 통념에 질문을 던지고, 일자리 변화의 배경에 있는 기업의 ‘계산의 방식’을 살핀다. 기업이 불확실한 미래보다 확정된 결과를 선택하면서 교육이 사라지고 중간 단계가 붕괴되며 채용이 어려워지는 과정을 다룬다.

리더들이 사람을 보는 안목을 어떻게 기를 수 있는지 살피며, 사람을 판단하는 일이 조직의 미래나 한 사람의 인생을 좌우할 수 있음을 다룬다.

채용부터 퇴직까지 인사노무 실무에서 자주 문의받은 69가지 주제를 Q&A 형식으로 정리하고, 노동법을 기준으로 각 과정의 노무 이슈를 살펴본다.

리더십을 타고난 재능이 아니라 꾸준히 익혀야 할 기술로 보고, 채용과 온보딩부터 피드백·갈등 해결·미팅·성과 관리까지 리더가 실무에서 마주하는 과정을 살핀다. 개인의 역량을 더하기보다 팀 전체의 잠재력을 키우는 역할과 신뢰를 쌓는 방법을 다룬다.

사내근로복지기금과 공동근로복지기금은 각각 한 사업장과 여러 사업장이 운영하는 기업복지제도다. 두 제도는 근로자의 실질소득 증대와 근로의욕 고취, 협력적 노사관계 형성을 위해 도입된다.

인사(HR)의 현상에는 원인이 있고 해결책에는 논리가 있어야 한다는 관점에서, 조직 진단부터 노사관계까지 HR 전 분야의 흐름을 살피고 현상의 본질을 이해해 실무에 적용할 해결책을 다룬다.

1등이 된 기업은 왜 무너지는가라는 질문에서 출발해, 기업의 지속 성장에 필요한 제도와 리더십의 구조적 힘을 살핀다. 조직문화와 인사·평가제도, 리더의 통찰력과 결단력, 실행력 등을 통해 1등으로 남기 위한 경영의 과제를 다룬다.

채용 실무자가 현장에서 마주하는 ‘왜’와 ‘어떻게’를 살피며, 채용 설계부터 변화하는 채용 트렌드까지 다룬다. 컬처핏과 AI를 포함한 채용의 흐름을 짚는다.

기본서 『인사관리와 고용관계』 10판을 4분의 1 분량으로 줄여, 논리 구조와 목차 간 관계를 파악하고 반복해서 읽으며 최종 정리할 수 있도록 구성한 요약서다.

중소기업의 인력난과 갈등, 이직, 위기를 실제 사례로 살피며 사람이 비용이 아니라 지속 가능한 성과의 핵심 자산이라는 관점을 제시한다. 신뢰와 보상, 소통과 갈등 관리, 워라밸과 성과 공유, 정부 정책 활용 등 인사 문제를 다룬다.

모집·채용부터 근로관계 종료까지 인사·노무의 주요 이슈를 Q&A 형식으로 정리한다. 근로시간처럼 최근 큰 변화가 있었던 주제도 다루며, 이슈별로 내용을 한 페이지에 정리한다.