가치창조경영의 기초부터 분석과 전략, 평가, 제품까지 살펴보고, 마지막에 사례 연구를 다룬다.

부동산 매입 전에 엑셀 수익계산기로 모의투자를 해보고, 입지와 매입금액, 세금, 대출이자 등을 입력해 매도 시 수익률을 계산하는 방법을 다룬다.

회계사 수준의 지식 습득보다 회계정보를 활용하는 방법에 초점을 두고, 국제재무분석사들이 회계정보를 활용해 의사결정하는 방식을 사례로 소개한다.

마케팅 이론과 지식을 산업과 시장의 현장에 어떻게 적용하고 기업 전략에 반영하는지 살피며, 실무에 활용할 수 있는 사례를 분석한다. 마케팅 환경 분석과 소비자 행동, 조사 방법, STP, 상품·가격·유통·브랜드 관리부터 마케팅 전략과 계획 수립까지 다룬다.

경쟁자가 없으면 시장과 고객도 없을 수 있다는 경험을 바탕으로, 신규 사업은 회사 연혁보다 오래된 시장을 피하고 변화하는 시대의 요구에 대응해야 한다고 살핀다. 다른 업계에서 성과를 낸 방식을 도입하는 경영자의 시간 사용과 연간 계획, 24시간 시간 관리법도 다룬다.

사업계획 수립부터 영업·구매·생산·물류 운영, 회계와 실적 분석까지 회사 업무가 이어지는 흐름을 살펴본다. 각 부서의 실무와 ERP 시스템, 조직관리를 다루며 회사 운영을 통합적으로 이해하도록 구성한다.

기업조직은 경영환경과 전략의 변화에 따라 구조와 운영방식을 바꾸며, 권한위임과 자율경영이 성과로 이어지려면 구성원의 의식·태도 변화와 조직의 변화가 함께 뒷받침되어야 한다. 조직의 본질과 구조·설계, 의사소통과 의사결정, 조직변화·문화·지식경영에 관한 이론과 사례를 살펴본다.

목표를 나열하는 것과 진짜 전략을 세우는 것의 차이를 설명합니다. 어려운 문제를 정확히 규정하고 일관된 선택으로 이어 가는 관점을 배웁니다.

한국 기업의 가성비와 기술력, 고효율성을 바탕으로 투자개발형 프로젝트 수주를 확대해 일자리 창출과 수익성을 개선하는 방안을 다룬다. 기업의 경영과제를 단순화하고 우선순위가 높은 과제에 경영자원을 집중해 지속가능한 경쟁력 우위를 만들어가는 경영을 살핀다.

공장 경영과 생산관리의 기초부터 공급망·정보 시스템을 거쳐 IoT, AI, 빅데이터, RPA를 공장에 적용하는 방법까지 살핀다. 스마트 공장 구축에 필요한 현장 디지털 변화와 공장 시스템, 데이터 기반 의사결정 및 예측모델 활용도 다룬다.

불확실성 속에서 비즈니스를 추진하는 원리와 경영 전략, 마케팅, R&D, 상품기획, B2B 비즈니스 및 멀티프로젝트를 통합하는 인사이트를 다룬다. 삼성·LG와 실리콘밸리 기업의 전략 수립, 인사 정책, R&D, 상품기획, B2B 업무 프로세스와 템플릿도 소개한다.

조직 내 부정을 탐지하고 예방하는 데 필요한 데이터 활용 방법론을 다룬다. 부정 적발 데이터 애널리틱스의 기초부터 고급 패턴 인식, 소셜 네트워크 분석, 부정 조직 적발까지 살펴본다.

ERP 혁신 프로젝트에서 발생하는 오류와 변화관리를 살피고, 식품·철강·전선·제약 등 여러 산업의 사례를 통해 ERP 진단 결과와 Second Wave를 다룬다. 성공적인 ERP 프로젝트를 위한 제언도 담았다.

검찰 수사관 출신 명영호가 교수직을 그만두고 탐정 사무소를 차린 뒤, 특정 역량이 두드러진 요원 세 명과 함께 미궁에 빠진 사건들을 마주한다. 탐정 이야기를 통해 팀원들이 현안을 파악하고 실행하는 과정을 살피며 조직 관리 역량을 다룬다.

맥킨지에서 컨설턴트로 일한 저자가 경영 전략, 조직 설계, 마케팅, 신사업 기획 등의 프로젝트를 이끈 경험을 바탕으로 맥킨지식 로지컬 씽킹을 만화로 소개한다. A4 메모쓰기, 2X2 매트릭스, 3C 로직 트리, 0초 사고 등 논리적 사고법의 활용법을 다룬다.

기업의 AI 도입이 확산되고 AI가 인간의 삶에 미칠 영향을 둘러싼 불안이 커지는 가운데, 미국에서 글로벌 기업과 국내 대기업의 AI 도입을 이끈 경험을 바탕으로 도입 과정에서 마주하는 문제를 살핀다. 목차는 사업성 검토와 개발 과정, 기업의 일상이 된 AI를 다룬다.

업무 혁신 기획자의 관점에서 정보기술의 맥락을 살피고, 사업 현장에서 정보기술이 제대로 통합되지 않는 이유를 사업조직과 아웃소싱 문제에서 찾는다. 사람의 욕구와 편향을 고려한 시스템 기획을 다루며, 기초 데이터 분석을 직접 해보는 사례로 R을 활용한다.

상품과 서비스의 가격을 어떻게 정할지 살피며, 판매가 부진하다고 가격을 낮추거나 수익이 적다고 올리는 단순한 대응이 장기적인 해법이 되지 않을 수 있다고 설명한다.

재무제표의 기초와 주요 회계처리부터 재무비율분석을 통한 기업의 안정성·수익성·성장성·활동성·생산성 분석까지 살펴보고, 원가관리회계를 중심으로 의사결정과 성과평가를 다룬다.

생산운영관리의 운영기능과 전략부터 제품·프로세스 설계, 품질, 생산능력과 일정계획, 재고, 공급사슬 의사결정까지 주요 주제를 차례로 다룬다.

그로스해킹의 목표와 분석 프레임워크를 소개하고, 고객 획득부터 활성화·유지, 추천, 매출 증대까지 단계별 분석과 전략을 다룬다. 한정된 예산과 빠르게 변하는 시장에서 고객 반응에 따라 제품을 조정해 Product-Market Fit을 높이는 접근도 살핀다.

아마존에서 셀러 계정 확인 절차를 거쳐 상품을 등록하고 FBA로 입고·판매하는 방법을 설명한다. 수수료와 판매마진 계산, 리포트 분석, 상위 노출을 위한 SEO와 키워드 작업, 상표권과 브랜드 등록도 다룬다.

디자인씽킹을 바탕으로 일상의 행동과 현상을 관찰해 특이한 행태나 사용자의 진정한 니즈를 발견하고, 이를 해결방안으로 발전시키는 과정을 다룬다. 혁신 자세와 반스(BANS) 프로세스를 설명하고, 생활 속 사례와 비즈니스로 이어진 혁신의 단초를 살핀다.

하나의 정답만 찾도록 배운 경험과 정보의 복잡성은 판단을 한쪽으로 치우치게 하고 합리적·객관적 판단을 방해하는 편향을 낳을 수 있다고 살핀다. 통합적 사고를 바탕으로 두 모형을 이해하고 질문과 여정을 거쳐 해결책을 만들고 평가하는 과정을 다룬다.