아파트형 공장을 부동산 투자 대상으로 삼아 데이터 분석을 활용하는 방법과 투자 판단에 필요한 내용을 다룬다. 시장 분위기에 기대기보다 체계적으로 분석하고 실행하는 태도를 강조하며, 아파트형 공장의 선택과 투자 리스크 등을 문답 형식으로 살핀다.

IT와 해외 건설 입찰 업무, 수주 후 수행 업무를 거친 약 20년 이상의 경험을 바탕으로 플랜트 EPCC 입찰을 주관적 관점에서 가상으로 풀어낸다. 입찰서 접수와 조직 구성부터 설계·구매·시공 관리, 전략 수정과 입찰서 제출까지의 과정을 다룬다.

인공지능 시대에 인간이 기계보다 나을 수 있는지, 판세를 잘 읽는 사람은 무엇이 다른지 살핀다. 예기치 않은 변화에 사람들이 제대로 대처하지 못하는 이유와 변화 속에서 앞서갈 방법도 센스메이킹의 관점에서 다룬다.

인공지능의 핵심을 지능이 아니라 예측으로 보고, 예측이 의사결정에 미치는 영향을 경제학의 틀로 살핀다. 예측 비용과 불확실성의 변화가 사업 전략과 업무를 어떻게 바꾸는지 짚고, 프라이버시·정확도·통제 등 핵심 트레이드오프를 따져 결정하는 방법을 제시한다.

창업가적 원리를 기존 대기업에도 적용해 혁신을 추진하고 선도적 기업으로 거듭나는 경영 방식을 살핀다. 창업가적 경영의 토대를 설명하고, 거대 조직의 혁신 시스템과 변화의 확산, 혁신 회계를 다룬다.

선택지가 많고 선택받기 어려운 시대에 기업과 사람들이 어떤 선택을 하고 선택받을 수 있는지 살펴보며, 선택의 어려움에 대응할 도구와 대안을 제시한다.

경영자가 내리는 선택이 실행을 거쳐 성과로 이어지는 과정을 경영이론과 현장 사례를 바탕으로 살핀다. 경쟁우위를 위한 판단부터 목표 설정, 사람과 조직의 운영, 성과평가와 리더십 구현까지 CEO의 경영 과제를 다룬다.

변화의 시대에 기업과 국가가 새로운 관점으로 나아가도록 기존 개념을 바꾸는 방안을 살피고, 새로운 개념설계에 필요한 대안과 아이디어를 제시한다.

기업 성장과 수익 증대의 원천을 주력 사업의 중심이 아닌 가장자리에서 찾는 에지 전략을 살핀다. 제품과 고객 여정, 사업 자산을 새롭게 바라보고 업셀링과 빅데이터, 인수합병을 통해 가치를 창출하는 방식을 다룬다.

물류전략을 중심으로 공급망관리(SCM), 네트워크, 물류자동화, 물류정보를 다룬다. 고객관계관리와 스마트물류, 수배송 알고리즘, 재고·창고관리, 물류정보시스템의 주요 개념과 적용 사례를 살펴본다.

경영과학의 입문서이자 과학적 방법의 실천서로, 현실에 적용할 수 있는 주제를 선별해 설명한다. 개정판은 네트워크 모형과 프로젝트 일정관리를 추가하고 여러 장의 분량을 조정했으며, 스프레드시트를 의사결정지원시스템으로 활용하는 흐름도 다룬다.

특허를 지적재산권 보호를 위한 방어 수단에 그치지 않고 연구개발의 방향을 찾는 자원으로 활용하는 방법을 다룬다. 특허분석으로 선도기업의 개발전략을 파악하고, 차세대 개발 방향과 보유기술의 응용분야를 찾는 과정을 살핀다.

비즈니스 문제를 제대로 해결하려면 문제를 인식하고 원인을 파악해 대책을 세워야 한다고 설명한다. 크리티컬 씽킹의 기본자세와 방법론을 바탕으로 논리 구조를 만들고, 논리를 전개하며, 상황과 인과관계를 분석하고 가설을 검증하는 사고법을 다룬다.

위기의 시대를 배경으로 비즈니스에서 승리하는 데 필요한 12가지 무기를 살핀다. 명확한 목표와 유연한 전략, 완벽한 정보, 팀워크와 리더십 등을 다루며 끝까지 해내는 힘을 강조한다.

투자 타당성 분석의 개념과 흐름을 살펴보고, 외부환경 분석부터 현금흐름과 자본비용 추정, 투자 타당성 평가까지 다룬다. 순현재가치법과 내부수익률법, 회수기간법을 통해 투자안을 평가하는 방법을 소개한다.

외식기업 113곳의 자료를 분석해 2017년 경영 상태를 살피고, 외식산업 분야 전문가들이 관련 자료를 해설한다. 표와 그래프를 통해 10년간의 변화를 다룬다.

기업의 부정행위로 인한 손실과 감사의 역할을 짚고, 7년간 하드디스크 8,500대 이상을 조사하며 쌓은 경험을 바탕으로 포렌식을 활용한 내부감사 방법을 다룬다. 디지털 증거의 수집·분석과 감사 사례, 면담 기법을 함께 소개한다.

기업과 시장의 지형이 빠르게 바뀌고 자원이 넘쳐나는 시대를 배경으로, 젊은 기업의 가상 이야기를 통해 OKR의 개념과 실전 적용을 다룬다.

기업의 공헌이익과 채산성 개선을 위한 실무적 채산설계를 다루며, 아메바경영을 바탕으로 이나모리즘 철학과 아메바 체계를 조화시키는 해결방안을 제시한다. 최저시급과 연장시간 단축에 따른 시간당 임률 상승이 경영환경에 미치는 위협도 살핀다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 조직과 인간부터 조직이론, 동기부여와 리더십, 조직구조와 설계까지 다룬다.

사업계획을 실제로 작동시키고 기업의 생존을 도모하는 방법을 다룬다. 인지·실행·소통의 오작동을 비즈버그로 짚고, 애자일 도입과 조직 최적화, 직원 몰입도 향상, 사업계획 점검을 위한 원칙을 살핀다.

글로벌 생산과 아웃소싱이 확대되면서 구매조달은 기업의 핵심기능이자 공급망 경쟁의 일부로 떠오르고 있다. 구매조달의 개념과 소싱 전략부터 정부조달, 원가·품질·재고 관리, 공급자와 공급리스크 관리, 조직 성과측정까지 기업과 공공 분야의 주요 주제를 살핀다.

연간 사업계획을 조직 전체가 지켜야 할 1년 약속으로 보고, 목표 매출과 전략을 세우는 방법을 다룬다. 목표 미달성 원인 분석부터 4가지 KPA를 찾고 관리하는 과정까지 살펴보며, 가짜 업무를 줄여 KPA 업무 시간을 늘리는 실행관리를 설명한다.

와세다대학 비즈니스스쿨에서 다루는 비즈니스 모델 연구와 경영학 연구 방법, 디지털 시대의 경영 전략을 정리하고 경영 전략 연구와 연습을 살펴본다.