고용불안과 수명 연장의 시대에 삶의 동반자이자 조력자로서 커리어코칭의 의미와 개념을 살펴보고, 적성 이해와 진로 탐색, 행복한 삶, 커리어코칭의 실제를 네 주제로 다룬다. 커리어코치의 역할과 커리어코칭 입문에 필요한 내용을 소개한다.

성장하는 학원을 만들기 위한 운영 전략과 학부모에게 보내는 가정통신문 문안을 사례별로 다룬다.

연봉이 높은 사람들의 공통점으로 ‘배움’을 짚고, 직장인의 성공이 평생학습력에 달려 있다는 관점에서 직장생활을 하며 자신을 갈고닦는 방법을 다룬다.

글로벌 기업 35개사의 임원 150명 이상을 20년간 연구한 결과를 바탕으로 멀티플라이어 효과와 탁월한 성과를 내는 멀티플라이어의 다섯 가지 특성을 소개한다. 멀티플라이어는 상대의 능력을 최대로 끌어올려 팀과 조직의 생산성을 높이는 리더를 뜻한다.

기업의 6시그마 운영과 새로운 변화, 전문가 의견을 살피고 6시그마 사무국 운영, MBB와 BB의 역할 및 육성, 국내 기업의 운영 사례를 다룬다.

코칭의 기술과 전략을 다루며, 다양한 사례를 통해 코칭을 구체적으로 이해하도록 구성한다.

신경언어프로그래밍(NLP)을 활용해 잠재력을 개발하고, 팀원과 고객의 성과를 이끌어내는 경영 기법을 살핀다. 관계와 신뢰를 증진하고 경영상의 난제를 다루며, 매니저와 팀원을 결속시키는 관계를 구축하는 방법을 설명한다.

HRD에서 무엇을 어떻게 해야 하는지 다루는 기본 실무서로, 내부 이해관계자들의 기대와 역할을 현장 사례를 통해 살펴본다.

전통세대부터 링스터 세대까지 다섯 세대가 한 직장에서 함께 일하는 모습을 살피고, 세대별로 다른 생각과 행동, 직장 환경과 직원 태도, 관리자의 관리방식과 직원관리방식의 특징을 짚는다.

같은 일을 반복하면서도 전문가의 영역에 도달하지 못하는 개인과 조직의 리더를 위해, 자신의 일에서 성과를 내고 스스로 성장하는 방법을 소설 형식으로 다룬다. 패션 마케터 에스더와 피드백 컨설팅 코치 로빈이 등장한다.

성공하는 리더의 영성을 살펴보고, 명상과 코칭을 접목한 명상코칭으로 자기 수련과 조직 및 구성원을 이끄는 리더십을 다룬다. 나와 몸, 생각, 감정을 알아차리는 명상코칭도 살펴본다.

가족기업의 승계전략과 가업승계, 승계계획을 살펴보고 핵심인재 육성전략의 중요성을 다룬다.

첫 직장에서 준비해야 할 27가지를 다루며, 저자는 자신의 직장생활 경험을 바탕으로 회사가 주목하는 핵심 인재가 되는 방법을 제시한다. 직장생활에 임하는 태도와 자기관리, 인맥관리, 시간관리를 살펴본다.

만년 꼴찌였던 탬파베이가 스튜어트 스턴버그의 인수 이후 어떻게 팀을 바꿨는지 살핀다. 유망주 발굴과 육성, 통계와 정확한 분석을 바탕으로 한 야구 운영을 다룬다.

펜싱 국가대표 에페 팀을 지도한 김성렬이 스포츠 심리학과 자기계발을 바탕으로 비즈니스 현장의 코칭 이야기를 전한다. 조직과 개인의 목표를 일치시키고 동기유발과 실천력을 지속·점검하는 방법을 다룬다.

대학을 나오지 않고 부유하고 행복한 삶을 사는 부호들과 2년간 나눈 대화를 바탕으로, 열정과 돈을 합치는 기술과 멘토를 만나는 방법, 개인 사업자가 간과하기 쉬운 마케팅 등 7가지 성공 기술을 다룬다.

긍정심리학과 긍정조직학, 긍정적 조직행동의 기여를 살펴보고, 개인이 발전을 추구하는 긍정적 심리상태인 긍정심리자본을 인적 자본과 사회적 자본에 견주어 다룬다. 글로벌 환경에서 경쟁우위를 얻기 위해 긍정심리자본에 투자하고 이를 발전·관리하는 방안을 제시한다.

퍼포먼스 컨설팅의 방법과 절차를 다루며, 고객이 목표를 달성하고 성과를 향상하도록 돕는 컨설턴트의 역량과 고객과의 파트너십, 컨설팅 프로세스의 주요 사항을 살핀다. 관련 모델과 개념, 도구를 인사·교육·조직개발에 활용하는 방법도 담았다.

현대 사회와 조직에서 필요로 하는 10개의 핵심역량을 소개하고 개발하기 위해 기획된 책이다. 시민윤리역량부터 글로벌파워역량까지 개인핵심역량과 조직핵심역량을 다룬다.

하나금융그룹이 핵심인재를 확보하고 육성·유지하는 방식을 살펴본다. 설립 이후의 발자취를 되짚으며, 그룹의 역사성을 바탕으로 조직이 어떤 핵심가치를 내재화했는지 알아본다.

기업 현장과 경영 실전 사례를 바탕으로 효과적인 피드백 방법을 살펴보고, 직원의 역량과 성과에 맞춘 피드백과 회사의 공동 목표 전략에 맞는 피드백 방법을 다룬다.

기업이 원하는 인재로 대학생을 양성하려는 김영록의 이야기와, 스펙 쌓기와 무의미한 취업활동에 치중하던 대학생들의 변화를 다룬다.

현대 조직의 전략 목적 달성과 경쟁력 강화를 위한 인적자원관리 접근법으로 전략적 인적자원관리를 다루며, 우리나라 기업에 필요한 관련 개혁과 인적자원개발, 조직개발을 살핀다. 전략적 인적자원관리의 핵심 기능을 중심으로 내용을 구성한다.

갈등 상황에서 경청과 공감 같은 단편적 기술을 넘어 전략적인 소통을 다루며, 이를 위한 학습의 대안으로 갈등코칭을 제안한다. 갈등코칭은 상대방의 동의 여부와 관계없이 전문가의 도움을 받아 합리적인 갈등해결의 틀 안에서 자신의 이해관계를 달성하는 방법으로 설명한다.