조직경영의 실전 전략과 수단을 다루며, 지속가능발전을 경제·사회·환경의 관점에서 살펴본다. 지속가능발전의 기본 개념과 전략적 이슈, 조정자, 산업 부문에서의 지속가능발전을 다룬다.

세계화된 일터의 노동 절차와 경제·정치적 맥락을 살피고, 물품을 만든 노동자들의 삶과 희망을 조명한다. 여러 나라의 공장을 찾아 노동자들의 현실과 글로벌 경제의 문제, 세계 경제가 나아갈 방향을 모색한다.

에코지능은 감성지능과 사회지능을 넘어서는 새로운 패러다임으로 제안된다. 책은 뇌신경학과 산업생태학을 함께 살펴 인간 두뇌의 한계를 넘어설 집단지능의 진화를 논하고, 소셜 네트워크로 진화한 소비자의 정보 권력을 다룬다.

환경을 보전하면서 기업의 이익을 창출하는 환경경영을 살펴보고, 환경경영이 기업의 수익을 높이고 미래 가치를 선점하는 성장 동력이 될 수 있다는 주장을 다룬다. 경제만능주의에서 벗어나 경제와 환경, 사회의 조화를 추구하며 기업을 존속시키는 방안도 소개한다.

1999년 캐나다 듀퐁 사의 의뢰로 기업 시민정신 전략을 개발한 프랜시스 웨슬리는 대규모 사회 변화 계획과 전면적 개혁을 제안한다. 듀퐁 사는 이를 받아들여 ‘사회혁신기업’을 설립하며, 책은 세상을 바꾸려는 보통 사람들과 그들이 이룬 일을 다룬다.

21세기 지식 정보사회로의 진입과 경쟁 심화에 주목해 기업의 지배와 혁신을 통합적 시각에서 살펴본다.

글로벌화와 자유시장경쟁이 확대되는 가운데 소비자의 책임과 의무, 자주적인 소비자상 정립, 기업의 준법경영과 윤리성, 고객만족의 중요성을 살핀다. 외국의 소비자 운동과 그 흐름 및 전환에 따른 향후 방향도 다룬다.

현대 소비자는 과거와 달리 품질과 디자인뿐 아니라 정직과 신뢰를 구매한다. 제임스 챔피는 전략, 마케팅, 인력 관리, 영업을 중심으로 현대 비즈니스에서 성공하는 방법과 성공적인 기업이 내세운 신념에 오래 충실하다는 특징을 다룬다.

시부사와 에이치는 《논어》 사상을 바탕으로 도덕과 경영의 합일을 내세우며, 경제 발전의 이익을 독점하지 않고 나라 전체를 풍족하게 하며 얻은 부를 사회에 환원해야 한다고 주장한다.

기업에서 자주 일어나는 경영과실과 리더가 자신의 이익을 위해 경영원칙과 기업가치를 왜곡할 때 직원과 기업에 미치는 나쁜 영향을 살핀다. 리더가 모르는 경영의 25가지 진실을 다룬다.

삼성, LG, SK, 현대, 포스코 등 한국 우량기업 5곳의 30년 경영을 분석해 한국 경영의 존재와 특성을 살핀다.

경제위기로 서구식 전략 모델과 효율·논리 중심의 서구 경제가 한계를 드러낸 상황에서, 노나카 교수는 주관적이고 경험에서 우러나는 가치와 지식을 중시하는 동양적 지식에 기반해 새로운 가치를 제안한다.

의료분쟁과 소비자 불만을 해결하는 방안으로 ‘진실 말하기’ 프로그램을 살펴본다. 원칙을 지키는 일과 이익을 지키는 일이 비례할 수 있다는 관점에서, 윤리적 행동으로 금전적 이득과 명성을 얻을 가능성을 다룬다.

패션 기업의 사회적 책임 개념과 차원을 정리하고, 사회적 책임 경영과 기업 이미지·고객 만족·재무적 성과의 관계를 연구한다.

세계 기업들이 기후변화 문제에 대응해온 과정을 기후전략과 관련 사례를 통해 살펴본다. 31개 기업 조사와 6개 기업 심층사례연구 등을 바탕으로 기후전략을 개발하고 실행하는 과정도 설명한다.

사원의 행복과 기업의 영속을 기업의 존재 가치로 삼는 강소기업들의 이야기를 통해 기업의 본질을 묻고 해답을 제시한다.

기독교적 가치에 바탕을 둔 윤리 경영을 통해 삶과 조직, 기업에서 가치를 실천하고 발전시키는 리더십을 살핀다. 섬김의 리더십은 사람들의 잠재력을 일깨워 또 다른 리더로 세우는 것을 목표로 하며, 리더의 재능을 키우는 일보다 리더를 재생산하는 능력에 주목한다.

글로벌 경제위기로 불확실성이 커진 상황에서 기존 경영지식만으로는 성공적인 기업경영에 부족하다는 문제의식 아래, 성경적 세계관에 기반한 경영원리와 이를 기업현실에 적용하는 방법을 살핀다.

생태주의 철학에서 비롯된 순리적 마케팅 커뮤니케이션 모형인 엔비(NBi: Natural Branding interactions)를 제안하고, 소비자를 생활자로, 타깃을 공중으로, 전략을 순리로 바꾸는 등 마케팅의 기본 사고 개념을 전환해야 한다고 강조한다.

기업을 둘러싼 반기업 정서를 해소하기 위해 국민 속으로 파고드는 방법을 제시하고, 기업을 긍정적으로 바라봐야 하는 이유를 설명한다.

기업 조직 구조와 사회 책임 경영을 다루며, 23명의 석학이 기고한 글과 인터뷰를 싣고 있다. 팀의 업무와 팀워크, 권한 위임, 성과 보상 등 팀 관리에 관한 내용을 살핀다.

제휴와 파트너십을 바탕으로 X-엔지니어링을 실현하는 방법과 지속가능한 발전을 위한 환경친화적 경영전략의 수립·실현을 다룬다. 전략과 계획, 운영 활동도 살핀다.

월스트리트저널 기자로 오래 활동한 저자는 월가의 탐욕과 과신이 경제공황을 초래했다고 지적하고, 월가의 실체를 파악해 앞으로 닥쳐올지 모르는 위기에 대처해야 한다고 경고한다. 월가에서 흘러나오는 말만 믿고 투자에 뛰어드는 행동의 위험도 짚는다.

경영자들이 회사에서 마케팅적·사회적으로 하는 거짓말을 살펴보며, 그들이 왜 거짓말을 하는지와 그 특징을 파헤친다.