외식산업의 시장환경과 소비 트렌드, 외식경영의 어려움과 수요·전망을 살펴보고, 외식서비스 우수 사례와 외식상품화를 위한 SWOT 분석을 다룬다.

중국의 빠른 변화와 시진핑 등장 이후 거칠어지는 대외 환경을 살피며, 정치·경제에서 중국과 부딪치고 협력해야 하는 한국의 대응과 기회를 묻는다. 중국의 국가자본주의 체제에서 국가가 경제에 직접 관여하는 양상도 다룬다.

치킨집과 미용실 등의 사업 사례를 복수극 형식의 소설로 풀어내며, 고객을 중심에 둔 비즈니스모델과 차별화된 가치를 살핀다. 신사업의 고객을 찾고 최소기능제품을 검토하는 방법부터 사업 리스크와 모델의 지속성, 혁신의 문제까지 다룬다.

4차 산업혁명에 대응하는 중소제조업의 기술혁신 경영을 살피며, 산업별 혁신 사례와 글로벌 제조 강국의 대응 전략 및 기술혁신 사례를 다룬다. 기술적 경험을 바탕으로 중소기업의 기술경영과 전략적 방안을 함께 검토한다.

인구변동을 바탕으로 소비시장의 흐름을 읽고, 작아지는 시장에서 사업 기회를 찾는 방법을 살핀다. 초저출산과 가구 축소 등 인구현상이 백화점부터 금융·교육까지 여러 산업에 미치는 영향을 짚으며, 인구전망에 맞춘 사업전략을 다룬다.

중국의 경제와 사회를 8부에 걸쳐 살피며, 시진핑 집권 정부의 개혁 방향과 정책, 중국 사회의 모습부터 기업 CEO와 유망 산업까지 다룬다. 한국의 중국통과 중국 기업 사례를 소개하고, 한중 FTA와 중국 진출 지원 기관도 살펴본다.

기존 영업이 판매와 성과에 지나치게 치우쳐 영업인과 소비자의 관계를 해쳤다는 문제의식에서 출발해, 영업환경의 변화와 세일즈의 블루오션 전략을 살핀다.

스타크래프트를 복잡한 사회과학 현상을 분석하는 도구로 삼아 군사·전략, 경제·경영, 정치·외교를 살핀다. 난해한 군사전략과 경제 원리를 게임과 역사·일상의 사례로 풀어내며, 프로게이머 경기와 병법서 등도 곁들인다.

아마존의 성장 동력인 사물인터넷을 중심으로, 존 로스만이 아마존의 플랫폼 전략을 다룬다.

글로벌 기업의 인재육성 담당자들을 인터뷰해 밝혀낸 미래의 비즈니스 감각을 바탕으로, 경영에서 직감과 미의식이 어떤 역할을 하는지 살핀다. 예측하기 어려운 시대에 미의식을 경영에 도입하는 방법과 이를 키우는 훈련을 다룬다.

구글, 아마존, 페이스북, 애플을 ‘The Four’로 묶어, 이들이 기존 회사를 무너뜨리고 시장의 규칙을 바꾸며 세력을 확장하는 방식을 살펴본다. 4차 산업혁명 시대를 지배하는 이들 기업의 현재와 미래도 다룬다.

고객이 찾아와야 하는 료칸은 눈앞에 있어도 지갑을 열기 어려운 숙박업이다. 료칸 경영자가 마주하는 이런 난관을 살핀다.

신규 사업 개발의 중요성과 기업이 지속적으로 성장하려면 새로운 성장 가능성을 찾아 다양한 규모의 신규 사업으로 개발해야 한다는 점을 다룬다. 보스턴컨설팅그룹(BCG)이 분석한 신사업 개발과 성공의 9가지 법칙을 소개한다.

플랫폼이 기존 산업 질서를 바꾸고 기업의 사업 기반이 되는 과정을 살피며, 참여자를 연결하는 플랫폼의 작동 원리와 경영 전략을 다룬다. 양면·다면시장과 네트워크 효과부터 플랫폼 설계, 개방 여부, 가격결정과 수익창출까지 살펴보고, 뉴미디어 플랫폼과 미디어 산업의 변화를 이어서 분석한다.

4차 산업혁명 시대의 규제와 기업 활동의 관계를 살피고, 규제 생산자와 규제가 기업의 흥망성쇠에 미치는 영향을 다룬다. 스타트업을 포함한 기업의 규제 리스크 관리 전략과 한국 시장에 진출하거나 사업을 확장하려는 외국 기업의 대응 방안도 살펴본다.

조직의 존재이유인 목적에 역량을 정렬하는 목적경영을 다룬다. 전략경영과 경쟁에서 벗어나 플랫폼을 통해 생태계를 공진화시키는 방향을 살피고, 근원적 변화와 목적을 중심으로 한 조직 운영을 탐구한다.

프랜차이즈 사업의 현실과 가맹사업이 비판받는 이유를 살피고, 가맹본사와 가맹점주 사이의 신뢰와 상생을 중심으로 창업부터 브랜드 확산까지 필요한 전략을 다룬다. 효율적인 시스템 구축과 산업의 문제 해결에 상생전략이 중요하다는 점을 제시한다.

사업을 장사처럼 해낼 방안을 찾으며, 콘셉트에 의한 경영을 살펴본다. 개념을 다스려 인식을 세우고 부족한 경험세계를 메우는 과정을 사례와 워크시트로 익히며, 제품 콘셉트와 조사·검증, 포지셔닝, 팀원 간 소통을 다룬다.

한국경제의 성장 정체와 기존 사업중심 기업가정신의 한계를 짚고, 사업개발과 사람성장을 결합한 사람중심 기업가정신을 살핀다. 새로운 기회를 찾는 혁신조직과 직원을 배려하고 육성하는 헌신조직이 기업의 혁신과 직원의 헌신을 통해 지속가능한 성장으로 이어지는 방안을 다룬다.

고객이 진정으로 원하는 가치를 찾으려면 표면에 드러나지 않은 잠재니즈를 읽고, 빅데이터의 틀에서 벗어나 살아 있는 시장에서 경험 데이터와 직관을 살펴야 한다. 관점·공감·관찰의 습관을 통해 현상 속 본질과 새로운 관점을 발견하는 방법을 다룬다.

기업가란 무엇인지 묻고 과거부터 현대까지 기업가정신을 살피며, 경영 패러다임의 변화와 기업의 사회적 책임, 사회의 선순환에 대한 생각을 정리한다. 세계와 한국의 기업가정신, 벤처 생태계도 소개한다.

4차 산업혁명과 인공지능 관련 사례를 살펴보고, 선도기업의 경영 실패 사례와 ‘혁신’의 주요 내용을 다룬다. 경영사례와 이론을 기업경영 현장에서 적용할 수 있도록 구성한다.

중국 산업의 경쟁력이 강해지는 상황에서 4차 산업혁명으로 대변되는 신기술혁명을 기회로 삼아 한국 산업, 특히 중소 벤처기업의 지속적 성장을 추구할 방법을 살핀다. 시스템 실패와 미스매치라는 개념을 바탕으로 신기술·시장·비즈니스 모델의 요구와 한국 사회의 법령·규제·제도 사이의 불일치를 검토한다.

보호 무역과 4차 산업혁명, 반기업 정서로 변화를 요구받는 기업과 한국 경제의 과제를 짚는다. 제2 창업을 통해 새로운 경영 패러다임을 찾고 한국 경제에 맞는 신경영 모델을 정립해야 한다고 주장한다.