리더십 이론을 설명하며 이론의 변화와 발전 흐름을 살펴본다. 장 말미의 사례는 독자와 수강자가 읽고 토론하도록 구성했고, 부록에는 리더십 측정도구를 추가해 설문으로 자신의 리더십 스타일 수준을 진단하고 평가해볼 수 있게 했다.

오늘날 한국사회가 다원사회이자 민주사회로 변하면서 리더십의 중요성이 커졌다는 문제의식 아래, 진정한 리더의 필요성과 리더십의 배양을 살피고 리더가 차원 높은 리더십을 발휘해야 한다고 주장한다.

삼성의 인재제일 경영철학을 바탕으로 한 인재경영의 핵심전략을 사람, 조직, 조직력의 세 축과 12가지 키워드로 정리한다. 이건희 회장의 인재 경영철학과 리더십, 삼성의 인재관리와 조직관리를 다룬다.

토요타는 무엇이 달랐을까라는 질문에서 출발해 토요티즘의 일에 대한 관점과 일하는 방식을 살핀다. 적시생산 시스템과 문제 해결·가시화·개선, 애자일과 린 등을 통해 토요티즘이 기업의 패러다임과 생산 방식에 미치는 영향을 다룬다.

리더의 진정한 역할을 비롯해 리더의 매너와 에티켓, 인맥의 생성과 관리, 소통의 조건과 방법을 다룬다.

밀레니얼 세대의 리더십을 둘러싼 이야기와 관리기법을 다루고, 이 세대를 반영하는 트윗과 행동으로 옮길 아이디어를 소개한다. 밀레니얼과 이 세대의 연수·훈련에 관심 있는 사람들을 위한 사례와 통찰도 담았다.

『더 라스트 맨』은 사상 최대 적자에서 역대 최대 이익을 낸 히타치 그룹의 전 회장 가와무라 다카시가 일과 마주하는 방법과 자세, 라스트 맨으로서의 각오를 다룬다. 지도력보다 올바른 마음가짐과 실행력이 실적을 만드는 시대라는 관점을 제시한다.

『인성과 리더십』은 인성과 리더십의 기초를 바탕으로 자기관리, 대인관계, 조직의 이해를 살펴본다.

EQ 교육 과정이 하버드에서 시작해 전 세계로 확산되고 기업의 리더 양성에 쓰이는 배경을 소개한다. 행동과학 연구를 바탕으로 만든 EQ(감성지능) 교육 프로그램을 다룬다.

한자에 담긴 덕목을 바탕으로 리더가 새겨야 할 인문학적 주제를 49개의 한자 키워드로 살펴보고, 이를 현대의 사례와 연결해 풀어낸다.

의견을 나누지 않는 회의를 ‘가짜 회의’로 보고, 진짜 회의로 바꾸려면 먼저 회의 양을 줄이고 다음으로 권위를 줄여야 한다고 제안한다. 조직문화와 리더십을 다뤄 온 저자가 회의 전환을 위한 가이드를 소개한다.

사회적 통증의 해법으로 리더의 인성과 솔선수범을 제시하고, 《논어》·《맹자》·《노자》·《장자》·《순자》·《한비자》·《손자》를 통해 진정한 리더의 모습을 살핀다. 시진핑과 마오쩌둥 등 세계 일류 리더들이 고전에서 배우는 바도 다룬다.

인적자원관리, 변화관리, 리더십, 자기경영, 경영전략, 핵심이라는 여섯 주제의 경영학 이론과 사례를 담은 글을 주제별로 모았다.

도요타의 조직문화와 도요타 방식의 뿌리를 살펴보며, 도요타 생산방식·개선방식·경영방식과 이어지는 맥락을 다룬다.

경제·경영, 교육, IT, 심리, 스포츠 등 여러 분야에서 성취를 이룬 사람과 조직의 ‘최고의 한 수’를 담았다. 저자가 세계적인 석학과 경영인, 사상가를 직접 인터뷰해 그들의 생존의 힌트와 성공의 팁을 살핀다.

저성장과 구조조정의 위협이 이어지는 상황에서 조직의 리더십이 지향할 점을 살핀다. 가치 실현을 위한 10가지 리더 정신과 이를 조직과 사회 전체로 확산하는 방법론을 제시한다.

조용한 리더가 되기 위한 여덟 가지 전략을 실생활에서 어떻게 응용할 수 있는지 구체적인 사례로 살핀다. 마지막 장에서는 조용한 리더가 갖춰야 할 세 가지 미덕으로 자제력, 겸손, 고집을 다룬다.

스포츠, 연예계, 의료, 교육, 경영 분야의 사례를 통해 피드백의 효과를 살펴보고, 피드백을 단순한 커뮤니케이션이나 보상·동기부여를 넘어 조직의 방향성과 목표 달성까지 아우르는 개념으로 바라본다.

진정한 리더십의 의미와 중요성을 살피고, 이순신의 정신과 리더십, 시간관리의 핵심을 설명한다. 이순신과 관계를 맺었던 선조·류성룡·원균의 리더십도 함께 다룬다.

승자독식과 무한경쟁이 성장의 발목을 붙잡고 사람들이 불행을 두려워하는 현실에서, 우분투가 말하는 ‘다 함께 행복’의 관점을 살핀다. 우분투와 같은 상생의 리더십이 소모적인 경쟁과 1등지상주의의 병폐를 돌파할 대안이 될 수 있다고 제시한다.

관자와 한비자, 마키아벨리 등 고전 사상가의 삶과 사상을 살펴보고, 그들의 고전에서 기업경영의 핵심을 배운다.

이석우 조선일보 경제부 기자가 대한민국 주요 기업의 CEO를 지낸 경영인 9명에게 조직의 말단에서 일하던 시절을 묻는다. 이들이 어떤 일을 통해 인정받고 무엇을 견디며 회사의 대표가 되었는지 살핀다.

30여 년의 공직생활을 마치고 기업은행장으로 취임한 윤용로가 3년간 조직과 함께하며 경험하고 느낀 일을 기록했다. 행장으로서 남긴 하루하루의 기록을 통해 조직의 변화와 발전, 도약을 이루려 한 그의 철학과 신념을 살핀다.

『손자병법』에서 현실을 극복할 지혜를 찾고, 난세를 이겨내는 힘을 공자의 사상을 집대성한 『논어』와 전국시대 종횡가들의 경험에서 살핀다.