〈왕좌의 게임〉의 여러 에피소드가 직장 생활과 닮은 점에 주목해, 세르세이와 타이윈, 티리온, 대너리스 등 등장인물의 성공과 실수를 통해 비즈니스 전술을 살핀다.

병원 컨설팅을 통해 폐업 직전 병원의 매출을 300% 이상 신장시킨 경험을 바탕으로 병원 컨설팅과 경영을 다룬다.

기업의 생존과 인생사에서 일부러 2등을 추구하는 B급 전략을 소개하고, 이 전략으로 성공한 다양한 사례를 다룬다.

버블경제와 ‘잃어버린 20년’을 딛고 한국과 중국의 추격, 미국과 유럽의 고공행진을 넘어설 일본판 제4차 산업혁명 전략을 살펴본다. 출생률 저하가 일본 사회의 패러다임 시프트와 맞물리는 상황도 다룬다.

라파엘로와 고흐, 피카소 등 서양미술사의 화가들이 아이디어를 얻고 대상을 다르게 해석해 새롭게 표현한 방식을 살펴본다. 화가들의 삶과 작품을 통해 비즈니스 통찰법을 다룬다.

예측하기 어려울 만큼 빠르게 변하는 기업 환경과 고객, 서로의 사업영역을 넘나들며 경쟁하는 기업들에 대응하려면 Business Modeling을 재정립하고 혁신을 추진해야 한다고 본다. 창의적이고 브랜드 가치가 높은 세계적 기업을 통해 이러한 변화를 어떻게 추진할지 살펴본다.

광주유니버시아드 경험을 바탕으로 국제스포츠대회의 유치부터 개최까지 준비 과정을 다룬다. 경기 일정 조율과 경기장 규격 협상 등 대회 준비에서 맞닥뜨리는 과제를 살핀다.

기술과 효율성의 진전, 글로벌 경제의 확장으로 경쟁이 심해진 가운데 품질만으로 승부하기 어려워진 기업 환경을 짚는다. 여러 기업이 고객서비스를 가장 큰 경쟁우위로 만들고 업계를 지배하는 방식을 살펴본다.

경영 원리와 전략을 하나님 말씀에서 찾고 느헤미야를 롤모델로 삼아, 숫자에 매몰되지 않은 바른 성장을 일터에서 실현하려는 과정을 다룬다. 신앙과 비즈니스가 별개라는 관점을 넘어 참된 목적을 향해 나아가며 자신과 세계를 혁신하는 사례를 제시한다.

기업 커뮤니케이션을 전략적 의지를 구현하기 위해 핵심 이해관계자와 실행하는 커뮤니케이션으로 살핀다. 통합과 매니지먼트라는 특성에 주목해 전략 메시지, 이해관계자와 조직커뮤니케이터, 커뮤니케이션 프로그램의 기획·집행·분석·평가를 다룬다.

시나리오 플래닝의 이론적 기반을 정립하고, 이를 성과 중심 시나리오 시스템으로 정리해 제시한다.

세상이 빠르게 바뀌고 오늘의 성공이 내일을 보장하지 않는 상황에서 기업은 생존을 위해 혁신을 외치지만, 실제로 변화에 대응하는 기업은 흔치 않다고 짚는다. 경영 전략이 기업 CEO나 관련 팀의 전유물로 여겨져 온 맥락에서 개인의 미래 대응 문제도 살핀다.

리더는 근속 연수나 과거 성과에 대한 보상으로 승진하는 자리가 아니라 더 큰 일을 맡아 조직을 이끌 준비를 갖춰야 한다고 말한다. 팔로워의 사고방식을 벗어나 스스로 일을 찾고 리더의 시선으로 비즈니스를 바라보는 태도와, 플랜·폴리틱스·프랙티스·피플·포인트로 정리한 리더의 조건 5P를 다룬다.

오늘날 기업은 저렴한 가격과 우수한 품질, 제품 표준화와 다양한 소비자 만족처럼 서로 상충하는 성과 목표를 동시에 추구한다. 비즈니스의 복잡성이 경영자를 곤란하게 하는 데 그치지 않고 기업의 사업적 기회와 경쟁우위가 될 수 있다는 점을 다룬다.

스타트업의 성공을 보장할 수는 없으며, 창업에 임하는 태도와 전략이 성공에 영향을 준다는 관점에서 사업을 시작할 때 필요한 태도와 관점, 전략을 제시한다.

녹색 성장이 환경을 보호하면서 경제 발전을 이루는 포괄적 개념이라면, 그린 비즈니스는 이를 이루기 위한 기업의 구체적인 영리활동을 뜻한다. 환경보호와 기업의 영리 추구를 함께 고려하는 그린 비즈니스의 개념을 살펴본다.

홋카이도 삿포로의 작은 가구 매장에서 출발한 니토리가 지역 유통업체를 넘어 성장하고 혼슈에 진출한 과정을 살펴본다. 기존 1위 업체 오츠카가구를 밀어내고 글로벌 기업 이케아에 맞선 니토리의 경영을 다룬다.

장기 저성장과 불확실성이 상존하는 시대에 기업과 개인이 어떻게 생존하고 지속적으로 성장할지 묻고, 100년 이상 생존하고 성장한 글로벌 기업들에서 그 답을 찾는다.

구글, 3M, 애플 등 혁신 기업의 크리에이티브 전략과 사례를 소개한다. 정보통신 기술의 발달과 인터넷 확산으로 지식과 정보가 범용화된 상황에서 기업의 크리에이티브를 다룬다.

아이위랩으로 출발해 다음카카오 합병을 거친 카카오의 성과와 성장의 뒷이야기, 현재의 진통과 미래 전략을 살핀다. 카카오를 분석해 모바일 시대의 기업 전략을 보여준다.

빅데이터와 인공지능, 네트워크 기술이 발전하면서 비즈니스 환경이 빠르게 변하는 시대에, 경영 지식을 많이 아는 것과 경영을 잘하는 것은 다르다고 짚는다. 경영학의 여러 분야에서 배운 내용을 환경 변화에 맞게 적용하는 데 필요한 현장 경영 지식을 다룬다.

현대인의 일상을 채우는 식당과 옷가게, 헤어숍, TV 프로그램을 개인의 욕구를 충족하는 독점의 사례로 살피고, 소비자가 필요로 하는 가치를 제공해 독점적 위치에 오른 기업·사람·제품·서비스를 ‘모노폴리언’이라 부른다.

리더 브랜드와 동등한 마케팅 자원을 갖지 못한 도전자가 리더와 다른 방식으로 시장에 접근해야 하는 이유를 살핀다. 애덤 모건은 40여 개 성공적인 도전자 브랜드를 연구해 리더 브랜드에 맞서기 위한 도전자의 마음가짐과 전략을 다룬다.

빠른 변화 속에서 생존하고 번영하기 위해 필요한 경영의 기술을 다루며, 저자의 학문적 지식과 실무 경험을 바탕으로 실전에서 성과를 낼 변화경영 전략을 제시한다.