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전 애플 수석부사장 제이 엘리엇이 20여 년간 스티브 잡스와 함께 일하며 지켜본 경영 방식을 다룬다. 잡스가 팀을 이끌고 직원들에게 동기를 부여하며, 직원들을 자신의 비전에 동참시키는 일을 살펴본다.
2008~2009 시즌 FC 바르셀로나를 이끌어 6관왕에 오른 과르디올라가 1년 만에 팀을 세계 정상으로 이끈 축구 철학과 리더십을 살펴본다. 그의 말과 행동, FC 바르셀로나 선수들의 이야기를 통해 그가 팀을 이끈 방식을 다룬다.
소통과 긍정에 바탕을 둔 정점경영을 다루며, 문제 지적과 실수 방지에 그치는 경영이론과 법칙의 한계를 넘으려면 사고의 근원부터 바뀌어야 한다고 본다. 개인과 조직의 장점을 찾아내 활용하는 방법을 대안으로 제시한다.
식품의 가치를 출발점으로 경영환경 변화와 바람직한 리더십, 창조와 혁신을 위한 소통을 살펴보고, 저성장 시대의 생산성 향상과 원가 절감도 다룬다.
글로벌 기업의 관리와 기업윤리의 역사적 맥락을 살펴보고, 국제조직행동을 문화별로 분석한다. 인간행동에 영향을 주는 윤리행동과 사회적 책임, 이문화가 국제조직의 리더십에 미치는 영향을 국가 간 비교로 다룬다.
개인과 조직, 나아가 사회의 상생발전과 조직의 성과창출을 가능하게 하는 인간존중경영을 개별 조직에서 어떻게 실현할지 살펴본다. 성과예술과 인간존중경영을 다루고, 개인·집단·조직 전체 차원에서 이를 실현하기 위한 과제를 짚는다.
기업가 정신을 중심으로 창업과 경영을 다루며, 창업의 원리와 전략, 문화를 나누어 살핀다. 동양 역사에서 찾을 수 있는 가치관과 태도, 정서에 맞는 리더십을 발휘하는 경영자에 관한 내용도 담았다.
직원들이 리더에게 던지는 여섯 가지 질문과 이에 대한 리더의 답변을 통해 리더십의 핵심 내용을 살펴본다. 질문은 조직 목표와 개인·팀 성과, 동기 부여, 조직의 미션과 가치, 리더의 자질을 다룬다.
조직의 개념부터 리더십의 의미, 리더십 개발과 실천까지 살펴본다.
조직개발 부서에서 활용할 팀빌딩 매뉴얼로, 이론과 실천을 넘어서는 아이디어와 실천방법을 소개한다.
리더십의 역사와 이론, 새로운 흐름을 살펴보고 의사결정 환경과 집단의사결정, 리더십의 적용과 응용을 다룬다.
현장에서 맞닥뜨리는 현실적인 문제를 172가지 짧은 우화로 살피고, 그에 맞는 해법을 제시한다. 리더의 기본 덕목과 조직 관리, 현장 문제를 다루는 창의적인 독서법 등 직장인이 창의력을 기르는 데 필요한 이야기를 담았다.
말하기와 발표, 토의와 토론을 비롯한 스피치 교육의 기본 방법부터 면접 발표까지 다루며, 리더십 증진 프로그램과 역사적 리더들의 사례를 읽고 리더십 역량으로서 읽기·글쓰기·발표 나누기를 살펴본다.
세상을 바꾸고 새로운 희망의 선순환을 확대하기 위해 적극적인 관심과 행동이 중요한 때라는 관점에서 미래 리더십의 역할과 성공 조건을 탐색한다. 변화와 리더십, 불임의 딜레마, 리더와 비르투, 민주주의와 리더십, 리더의 가치와 리더십의 함정을 다룬다.
급변하는 사회에서 경쟁력을 발휘하는 리더가 되는 방법을 다루며, 글로벌 사회가 요구하는 빠른 의사결정과 열린 의사소통에 관한 통찰을 바탕으로 성공을 위한 지침과 리더십 원칙을 제시한다.
구성원의 창의성과 직장생활 만족도를 높이는 리더의 행위를 살피며, 특히 구성원이 매일의 업무에서 진도를 나가도록 장애물을 제거하고 지원하는 역할을 다룬다.
CEO 역할을 수행하며 겪은 시행착오와 사례를 바탕으로 CEO의 역할을 살펴본다. 전략, 운영, 개인 차원에서 고민할 점을 나누어 경험에서 얻은 실전 사례와 자료를 정리한다.
‘혁신’, ‘전략’, ‘인재’, ‘소통’을 주제로 《한비자》, 《손자병법》, 《사기》, 《정관정요》를 살펴보고, 고전에 담긴 내용을 경영 현장에서 고민해 온 문제와 연결해 정리한다.
직장에서 나타나는 인간의 행동과 감정, 생각을 이해하고 설명하는 데 도움이 되는 연구와 이론을 정리한다. 개인이 열심히 일하게 하는 요인과 팀워크를 이루는 방법, 조직을 긍정적인 방향으로 이끄는 방안을 살핀다.
탁월한 리더로 성장하는 데 필요한 마인드와 스킬을 살피고, 학습·멘토링·퍼실리테이션 등 코칭의 내용을 소개한다. 신입사원 시절부터 명확한 목표를 세우고 조직에 기여하는 일을 다룬다.
다양한 사례와 경영자·전략가들의 이야기를 통해 비전을 세우고 성취한 과정을 살피며, 변화 시대의 경영 원리로서 비전과 리더십을 다룬다.
플루타르코스의 《영웅전》에 등장하는 인물들의 삶과 행동양식을 바탕으로 진정한 리더십을 살펴본다. 권위와 저항, 야망과 성취, 계승이라는 다섯 가지 키워드를 통해 리더의 기술과 인간이 갖춰야 할 덕목, 실패의 이유를 다룬다.
조선왕조를 이끈 왕들의 결단과 행적을 바탕으로 리더의 덕목을 살펴본다. 조선의 왕들이 펼친 리더십을 수신, 의리, 용현, 공효, 건저의 다섯 분야와 33가지 덕목으로 정리하고, 마음가짐과 인재 활용, 업무 추진, 후계자 선정 등을 다룬다.
조직의 변화를 이끄는 협업의 전략과 실행을 살핀다. 알코아, 웰스파고, 토요타를 비롯한 기업과 교육·사회복지·군대·IT·정치·시민사회 분야의 사례, 브래튼이 경험한 LA와 뉴욕의 경찰개혁을 통해 협업의 조건과 과정을 다룬다.