복합적 인재의 핵심 역량을 점검하고 관련 기술을 개발하는 데 초점을 두며, 팀워크의 기초부터 팀 구성과 역할, 팀 리더십 개발, 팀 문제 해결과 프로젝트 관리까지 살펴본다.

팀 실적이 저조하거나 리더와 팀원 사이에 반목과 질시가 생긴 상황을 배경으로, 주인공들의 리더십 변화를 소설 형식으로 그린다. 직장에서 리더와 팀원, 동료 사이의 관계와 경쟁의식을 다룬다.

병원 인적자원관리에서 중요하게 부각된 아웃소싱관리, 성과관리, 조직인사진단을 다루고 병원 현장의 사례를 소개한다. 인간관계관리는 참여와 자율을 중심으로 설명한다.

미용산업에 종사해온 저자가 현장에서 느낀 내용을 경영일반, 마케팅, 조직관리, 매장관리의 네 단원으로 정리한다. 고객과 신뢰를 회복하고 아름다움을 함께 만들어가는 공간으로 미용실이 되살아나길 바라는 뜻을 담았다.

능률, 인간, 관료제, 기술, 환경과 조직 간 관계를 중심으로 현대 조직이론의 범위와 조직이론에 영향을 미친 선각자들의 생각을 다룬다. 포스트모던 시대에 등장한 유연성 조직과 가상조직도 제시한다.

직장 생활과 기업 컨설팅, 강의 경험을 바탕으로 실제 회사에서 벌어지는 상황을 인문학적으로 성찰한다. 30개의 에피소드를 이야기 형식으로 풀어내 인문학과 철학의 기본 지식이 없는 독자도 읽을 수 있도록 구성한다.

황제펭귄의 허들링에서 출발해 개인의 변화가 가족과 이웃을 거쳐 사회와 국가, 글로벌 세상의 변화로 이어질 수 있다는 관점을 살펴본다.

경영환경의 변화와 기업경영을 살펴보고, 경영 사상의 발달과정과 기업의 형태, 창업과 운영을 다룬다. 경영계획과 의사결정, 조직화부터 리더십과 의사소통, 경영의 통제까지 기업경영의 주요 과정을 소개한다.

고객에게 만족과 감동을 줄 수 있는 핵심 요소로 관계와 소통을 다루며, 관계와 소통의 원론적 개념과 인간관계론을 설명한다. 이어 다양한 환경과 상황, 요인이 인간관계에 미치는 영향을 살펴본다.

글로벌 기업과 다국적 기업에서 실행되는 글로벌 인적자원개발 프로세스와 시스템 적용 사례를 살펴보고, 이문화 학습활동과 해외주재원 교육의 이론적 배경을 소개한다.

새로운 시대의 리더십 관점과 가치, 특성·행동 연구와 변혁적·윤리적 리더십, 서번트 리더십의 개념을 정리한다. 이를 바탕으로 실제 역량 개발과 관련해 배드 리더십과 굿 리더십을 비교하고, 조직시민행동, 공공 관리자의 역할, 기업가 정신을 살펴본다.

조직 구성원 개인의 의욕을 높여 최선의 결과를 이끌어내는 유연한 리더의 기술을 다룬다. 시대 흐름에 맞는 리더십을 ‘리퀴드 리더십’이라 이름 붙이고 그 모습을 설명한다.

불신과 경쟁이 남은 컨설팅펌에 새 책임자 파블로 프린스가 부임한 뒤 직원들의 사고와 업무에 변화가 일어나는 과정을 그린 경영소설이다. 직원 개개인의 변화와 잠재력, 행복한 삶의 의미를 살펴본다.

미국과 한국에서 오랜 직장생활을 한 안병기가 엔지니어의 시각으로 양국의 직장문화를 살펴보고, 한국기업과 미국기업의 직장생활을 비교한다. 미국에서 직장을 구하는 방법과 성공의 필수 조건도 다룬다.

빈스 롬바르디, 김성근, 신치용, 김응용, 알렉스 퍼거슨, 아르센 벵거 등 세계 스포츠 명감독들의 리더십과 실화를 살펴본다. 이들의 사례를 통해 기업과 조직 경영, 국가 운영에서 성공할 수 있는 비결을 다룬다.

삼성전자의 역사와 성장 배경을 시작으로 조직관리와 대우, 기업가치와 주력 제품의 경쟁력, 세계일류화 경영전략을 살펴본다. 상생경영과 사회공헌, 세계화와 최고기업, 경영위기와 관련 소송도 다룬다.

전쟁터와 같은 경영 환경에서 경영자가 어떤 선택을 하고 행동해야 하는지 살펴본다. 무사시노 CEO 고야마 노보루의 30여 년 현장 경험을 바탕으로 경영자의 마음가짐과 인재·조직 관리, 불황 대처를 다룬다.

세계적 기업의 컨설팅 과정에서 드러난 문제와 설문조사 등 연구를 바탕으로 새로운 리더십과 관리자의 길을 살핀다. 특히 리더가 구성원의 감정적 헌신을 이끌어내기 위해 회사의 목적과 조직의 목표를 재정립하는 문제를 다룬다.

삼성전자가 애플을 상대로 승리할 수 있었던 배경을 살피며, 갤럭시S의 성공 비결을 분석해 삼성전자의 경영 스타일과 직원들의 업무 의식, 성공 키워드를 다룬다.

조직행위론·조직설계론·조직이론에서 다루는 주요 개념과 원리를 경영조직론의 이름으로 정리하고, 각종 국가시험에 출제되는 관련 이론을 수험 목적에 맞게 다룬다.

《삼국지》 속 영웅들의 이야기를 통해 리더십, 인재관리, 처세, 설득과 협상에 관한 전략·전술을 재해석하고, 이를 기업경영과 마케팅, 일상생활의 성공과 연결해 살핀다.

《원피스》의 중심 테마인 동료에 주목해, 루피처럼 동료를 모으고 인연을 맺어 함께 성장하며 꿈을 이루는 과정을 살핀다. 진정한 인생의 동료를 찾는 방법도 다룬다.

이직과 승진에서 평판이 미치는 영향을 분석하고, 회사에서 오래 살아남기 위해 평판을 관리하는 방법을 85가지로 제안한다.

조직 관리에서 관리자들이 마주하는 상황적 문제의 해결 방안을 살펴보고, 구성원에게 동기를 부여하며 창조와 혁신을 이루기 위한 방법론을 다룬다. 여러 사례를 통해 관리 방안을 제시한다.