인적자원관리의 실무 지식을 다루며, 학생과 기업 관련 종사자에게 필요한 내용을 담고 시대 변화를 반영한 정보를 제공하고자 한다.

대퇴사의 시대에 팀원이 이직과 퇴사를 택하는 흐름을 배경으로, 팀원을 머물게 하는 팀장의 자격을 다룬다.

리더가 사람을 뽑고 성장시키는 고민을 다루며, 평생직장 개념이 사라지고 고용의 주도권이 인재에게 넘어간 상황에서 인재가 몰리는 조직이 살아남는다고 짚는다.

고객 성공 매니저(Customer Success Manager, CSM)의 직무 정의와 경험을 바탕으로 기본 역할과 필요한 역량, 주요 업무, 다른 부서와의 협업, 고객 관리 방법을 살펴본다. 채용 공고와 면접 준비부터 고객 이탈 사유와 컴플레인 대응까지 CSM 업무의 여러 측면을 다룬다.

MZ세대가 조용히 이직하는 이유와 그들이 이직을 통해 얻고자 하는 것을 살핀다. 데이터로 대이직 시대의 흐름과 직장인들이 원하는 조건을 짚고, 인재의 이동이 HR에 던지는 질문을 다룬다.

직원과 함께하는 장사에서 일을 어디까지 어떤 방식으로 맡길지, 직원의 능력을 어떻게 키울지, 처우와 복지를 어떻게 마련할지 살핀다. 실전 장사의 구체적 사례를 통해 직원과의 상생 문제를 다룬다.

삼국시대의 내란과 전쟁 속에서 영웅들이 조직을 운영하고 전략을 펼친 사례를 살펴보며, 삼국지가 오늘날 비즈니스에 주는 통찰을 다룬다. 업무 역량에 따른 평가와 보상을 중시한 조조의 인재 확보 사례도 소개한다.

생성형 AI와 디지털 환경의 변화 속에서 HR 분야가 어떻게 혁신해야 하는지 묻고, 열두 명의 HR 전문가가 경험과 지식을 바탕으로 변화의 구체적인 방법과 실용적인 접근법을 다룬다.

노동법과 근로기준법, 4대보험 실무를 질의응답 형식으로 다루며 근로계약서부터 임금·근로시간·휴가·비정규직·노사관계와 취업규칙까지 150개 주제로 설명한다. 임금 계산 등 숫자를 확정해야 하는 내용에는 도표와 도식화 자료를 활용하고 실제 근로계약서 작성 사례도 수록한다.

25년 차 치과의사가 병원 운영 경험을 바탕으로 인사·재무·마케팅·서비스·전략·경영정보와 의료계의 미래를 다룬다. 야간·공휴일·명절 진료를 해야 하는 의료인 자영업자의 현실과 개원 경영의 필요성을 살핀다.

근로계약과 임금·노무 관리부터 급여 지급, 세무신고, 급여 압류와 강제집행, 퇴직급여·퇴직연금, 4대보험까지 인사노무와 급여 실무의 주요 업무를 다룬다. 최신 노동법령과 세법, 판례와 행정해석을 바탕으로 관련 절차와 관리를 제시한다.

MZ세대가 대한민국의 허리 세대를 대체해 가는 현실을 바탕으로, X세대와 다른 이들의 직장생활과 사고방식을 살피고 MZ세대의 방식으로 조직을 재구성해야 경쟁력 있는 기업이 될 수 있다고 주장한다.

인사관리에서 사람을 찾아 자리를 제안하는 속인주의와 필요한 일에 맞는 사람을 찾는 직무주의는 출발점이 다르다. 우리 사회의 문제가 속인주의 인사관리에서 비롯되었다고 보는 저자들은 이를 개선하기 위해 적소적재 인사관리를 제안한다.

중소기업에 적용되는 근로기준법을 바탕으로 근로자 채용과 근로계약서 작성, 주 52시간 근무제에 따른 근로시간 활용, 공휴일·연차휴가·최저임금 규정과 수당 계산, 퇴직 업무와 불법해고 방지 방안을 다룬다.

채용부터 퇴사까지 회사에서 발생하는 인사·노무·총무 업무를 다루며, 실무자들이 궁금해하지만 책이나 인터넷에서 명확히 찾기 어려운 내용을 중심으로 구성한다.

직무 환경에서 나타나는 성향을 파악하기 위해 D, I, S, C 네 유형의 고유 특성을 반영하고 국내 직무자 1,114명을 조사해 개발한 한국형 직무 행동 유형 검사다. 형용사형과 문장형 문항을 함께 구성한 하이브리드형 검사를 다룬다.

최저임금 인상과 주 52시간 근무제에 대한 대비부터 중도 입사자의 임금 계산, 휴가 부여, 해고 주장에 대한 대처, 직원의 손해배상 청구와 산재 처리까지 사업장에서 마주하는 임금·인사·노무 문제를 다룬다.

신규 입사자와 이직자가 새 직장에 적응하는 과정에서 겪는 고민을 살피고, HR 현장에서 채용과 교육을 맡은 저자들이 사례를 통해 입사 후 온보딩 방법을 소개한다.

팬데믹 이후 달라진 인사관리 속에서 HR이 해야 할 일과 인사담당자의 역할을 살피고, HR 기본 개념부터 최근 이슈까지 다룬다. 채용·평가·보상·퇴직관리와 진단을 사례와 데이터로 풀어내며, 조직문화와 인사 실무의 여러 쟁점도 짚는다.

가인지 컨설턴트의 현장 경험과 중소기업 경영자 대상 설문조사를 바탕으로, 가치·인재·지식의 세 요소를 통해 중소기업 경영의 현실과 문제 해결 및 성장을 위한 방법을 살핀다. 기업 가치 수립과 정렬, 인재 채용·양성, 경영계획과 목표관리, 성과관리와 지식 축적을 다룬다.

코로나 이후 불확실한 대외 환경과 신입 사원의 조기 퇴사 현황을 바탕으로 채용 프로세스의 변화를 살피고, 2024년 채용시장에서 일하는 문화와 컬처핏이 중요해질 것이라는 전망을 다룬다.

헤어살롱이 함께 한 방향을 바라보며 성장하는 조직이 되려면 무엇을 해야 하는지 경험과 노하우를 전한다. 살롱 경영의 변화를 실제 샵 경영 사례와 마인드 레볼루션을 통해 살펴본다.

긱 워커와 디지털 노동·인재 플랫폼을 중심으로 긱 이코노미의 등장과 성장 배경, 기업과 노동자가 긱 이코노미를 찾는 이유를 살핀다. 사회적 변화와 고용·노동의 문제를 짚고, 긱 이코노미가 기업의 비즈니스 문제와 노동인구의 어려움을 어떻게 다루는지 살펴본다.

인사관리에는 일반적으로 적용할 표준 업무 매뉴얼이 없어 담당자가 상급자나 이전 담당자의 과거 사례를 따라 업무를 수행하고, 자신의 행위가 옳은지 판단하기 어려운 경우가 많다. 공공기관에서 적용하는 인사 실무를 중심으로 인사관리와 인사·노무 관련 업무를 다룬다.