조직행위에 대한 이해를 돕기 위해 실제 사례를 활용하고, 조직의 분석수준과 조직유효성부터 개인행위와 집단행위, 직무·조직 설계와 인적자원관리까지 살펴본다.

현대 사회와 조직에서 필요로 하는 10개의 핵심역량을 소개하고 개발하기 위해 기획된 책이다. 시민윤리역량부터 글로벌파워역량까지 개인핵심역량과 조직핵심역량을 다룬다.

벼락부자를 꿈꾸며 찾아온 창업 지망생 레니의 이야기를 바탕으로 인생 계획을 세우고 진정한 비전을 찾는 법, 리더십의 기술을 살핀다. 실제 창업의 운영 방식도 설명한다.

답이 없는 시대에 스스로 생각하고, 무엇을 모르는지 묻고, 변화를 읽는 태도를 짧은 명구로 살펴본다. 리더십과 사회를 내다보는 관점도 함께 다룬다.

탁월한 소통으로 대중에게 감동과 열정을 불어넣는 리더들에게 공통으로 나타나는 7가지 소통 비법을 다룬다. 끊임없는 준비와 연습부터 쉬운 표현과 핵심 전달, 말투와 목소리, 이미지와 옷차림까지 리더의 소통 방식과 방법보다 ‘이유’를 앞세우는 접근을 살핀다.

사람의 마음을 사로잡는 설득 방법을 ‘센터빌 도서관 이야기’를 통해 살펴보고, 반대자를 끌어들이는 방식을 제시한다.

조직관리에서 부하직원을 관리하기에 앞서 관리자인 자신의 영향력을 관리하는 문제를 살핀다. 권한을 적절히 행사하지 못했을 때의 부작용 사례를 들고, 권한을 언제 어떻게 행사해야 하는지 조언한다.

4.0 자본주의의 공생·발전 가치를 바탕으로 개인과 조직의 진심을 체계화하고, 인지기제의 역기능인 구획화와 칸막이, 편가르기 사고를 극복해 공생 성장을 이루는 기반을 살핀다.

개인행동·집단행동·조직행동을 다루고, 조직행동론의 기초부터 조직행동 관리까지 살펴본다. 리더십, 커뮤니케이션, 의사결정, 조직문화를 주요 주제로 다룬다.

개인의 삶의 자세와 전략적 사고, 바람직한 리더상과 조직문화, 미래 한국 사회의 전망을 다룬다. 저자는 변화와 혁신보다 사람을 앞세우는 ‘People 1st’ 원리가 한국 경영의 코드라고 주장하며 사례와 근거를 제시한다.

실록에 나타난 세종의 모습을 신하들과의 소통, 백성에 대한 헌신, 국가 최고경영자로서의 리더십이라는 세 관점에서 분석한다. 신하들과 열린 대화와 토론으로 정책을 결정하고 집행하는 모습을 살피며, 세종의 리더십에서 현대 경영의 교훈을 이끌어낸다.

가족기업의 지속경영과 장수기업을 위해 창업 이후 기업을 지키고 이어가는 ‘수성’에 초점을 맞춘다. 다섯 인물의 이야기를 통해 승계계획과 후계자 육성, 전문경영인화와 갈등관리, 가족·재무계획, 은퇴설계를 살펴보고 가족기업의 특성과 역할도 다룬다.

역사 속 위기 대응 사례를 바탕으로 기업 경영에 적용할 14가지 위기 극복 전략과 리더십을 제시한다. 윈스턴 처칠, 박정희, 진 문공 등의 사례를 다룬다.

초한지에서 항우와 유방이 천하를 놓고 겨루는 과정에서 절대적인 역할을 한 참모들의 이야기를 살펴보고, 유방의 참모 용병술로 개인과 기업 경영 조직을 다스리는 비결을 제시한다.

리더의 자신감이 직원들을 움직이는 원동력이라고 보고, 성공의 크기를 만드는 마음의 크기를 넓히는 방법과 리더의 자기관리법을 다룬다.

관리자가 조직과 팀을 곤경에 빠뜨리는 공통적인 부주의한 행동 101가지를 살피고, 잘못 행동했을 때 이를 바로잡고 회복하며 같은 실수를 막기 위한 구체적인 조언을 제시한다.

임원이 갖춰야 할 자질과 임원이 되기까지 필요한 노력, 직장 내 복잡한 의사소통 문제로 생기는 갈등을 다루며, 경영 일선에서 얻은 경험과 직장 생활에서 체득한 지혜를 전한다.

살아 있는 리더가 되는 길을 다루며, 올바른 인격과 성품, 감성 지능, 열정과 자신감, 성과 창출 능력, 인간 관계 능력, 동기 부여 능력을 리더의 여섯 가지 기본 자질로 제시한다. 셀프 리더와 성취 리더, 코칭 리더, 서번트 리더, 비전 제시 리더, 글로벌 리더의 역할도 강조한다.

공동의 이익을 위해 다른 사람과 함께 성취하도록 돕는 리더-팔로워 관계를 중심으로 포용적 리더십을 살핀다. 포용적 리더십 척도의 계발과 응용, 개념적·응용적 문제와 대학교 및 대통령의 리더십을 다룬다.

CEO로 30여 년간 활동한 이의현이 사장으로서 해온 마음수업을 정리한다. 1월부터 12월까지 안철수와 스티브 잡스, 세종 등 조직에 영감을 불어넣은 인물들을 다룬다.

스티브 잡스의 일하는 방식을 설명하고, 사랑할 만한 일을 찾기에 앞서 지금 하는 일을 사랑하려고 노력해야 한다고 말한다.

이고그램 성격유형 분석과 진단으로 직장 내 상사·부하직원·동료 사이의 갈등을 다룬다. 리더의 자기 리모델링과 팀원의 팔로어 역할을 살피고, 서로 다른 성격유형을 이해해 조직에서 관계를 형성하는 사례를 들려준다.

조직과 리더십, 경쟁과 협상을 둘러싼 《초한지》 속 영웅들의 메시지를 현대적 관점에서 살펴보고, 고전을 역사와 현재를 오가며 재해석한다.

피터 드러커의 저서 40여 권을 함축해 직장 생활의 단계별 47가지 고민을 다루며, 일하는 이유와 고객의 의미, 조직을 이끌고 혁신하는 방법을 살펴본다.