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영상·음악·공연·출판·게임 등 엔터테인먼트 상품의 본질과 특성을 살피고, 이를 관리하고 마케팅하는 데 필요한 시장과 소비자, 사업 모델을 탐구한다. 전통 산업론자들이 산업의 리스크에 방점을 두는 시각을 넘어 엔터테인먼트 경영·경제학의 관점에서 접근한다.
영상·음악·공연·출판·게임 등 엔터테인먼트 상품과 사업, 산업의 특성을 문화산업학 및 엔터테인먼트 경영·경제학 관점에서 경험적·이론적·통계적으로 분석한다. 기획·투자부터 제작·유통·이용까지 가치 사슬 전 과정에 적용될 이론과 법칙을 다룬다.
경영 현장에서 일어나는 경영, 조직, 분석, 개발, 맥락, 책임감, 미래의 7개 주제를 다루며, 42편의 짧은 블로그 형식 글로 경영자들에게 메시지를 전한다.
중소기업 경영자와 창업자에게 필요한 경영지식을 다루며, 성공적인 비즈니스 모델을 위해 CEO가 조직의 비전을 세우고 직원의 능력을 끌어내는 사람 중심 기업가 정신을 살핀다. 직원 급여도 비용이 아닌 자본투자로 바라보자고 제시한다.
기업의 목적을 주주 가치 극대화로 보는 경영학의 명제를 반박하며, 이 명제가 기업법상 근거가 없고 이론과 실증 면에서 오류가 있으며 주주 자신에게도 손해를 끼친다고 주장한다. 주주 가치 개념이 기업법·경영학·철학의 견고한 토대 없이 형성된 허상인지 살핀다.
주식·부동산 투자나 퇴사를 권하는 대신, 직장인이 자본주의와 그 핵심인 기업을 공부하자는 취지로 쓰였다. 기업이 성장하고 부를 쌓을 때 개인도 비슷한 속도로 부를 축적해 상대적 빈곤으로부터 보호될 수 있다고 설명한다.
중소기업 경영자가 사업 과정에서 겪은 실수와 주변 경영자들의 어려움을 바탕으로 회사 운영의 실무 문제와 해결방안을 정리한다. 회사의 설립·재무부터 경영진과 주주, 직원 관리까지 신생기업과 중소기업의 사장·임원이 알아야 할 내용을 다룬다.
피터 드러커가 조직 창조를 위한 도구로 제시한 다섯 가지 질문, 곧 사명·고객·고객가치·결과·계획을 살펴본다. 드러커의 경영 사상을 연구해 온 저자는 이 질문을 경영자에게 쉽게 전달해 진정한 가치를 창조하는 도구로 활용하도록 돕는 방안을 다룬다.
피터 드러커가 조직 창조를 위한 도구로 제시한 다섯 가지 질문을 살펴보고, 경영자들이 이를 진정한 가치 창조에 활용하도록 돕는 방법을 다룬다. 질문은 사명, 고객, 고객가치, 결과, 계획으로 이어진다.
경영학 개론과 경영자의 역할, 현대경영학의 발전과정을 비롯해 기업의 비전과 목표 설정, SWOT 분석, 조직행위론의 기초 개념을 다룬다.
MBA에서 배우는 내용 가운데 실용적인 주제 100가지를 논리적 사고, 마케팅, 리더십, 경영 전략, 신사업 개발 등 경영학의 11가지 카테고리로 나누어 다룬다.
시스템정석경영을 통해 기업의 경영 체계를 세우고 매출 증대, 수익 극대화, 원가 절감, 인재 육성, 미래 경영과 변화·혁신을 추진하는 방법을 다룬다. 전략계획과 업무 실행, 성과관리를 연계한 시스템과 솔루션의 구축·도입, 기업 운영 사례도 소개한다.
레저 기업에서 쌓은 실무 경험과 연구한 이론을 바탕으로 스포츠 비즈니스의 현장 업무를 다룬다. 전략·재무·인사·마케팅·기업문화와 업무 과정의 이론을 설명하고, 스포츠 시설 경영과 상품 개발, 소비자 행동 등 여러 분야의 실무 사례를 소개한다.
경영과 경영자, 경영환경부터 계획과 의사결정, 경쟁우위, 조직화와 조직변화, 개인과 집단의 지휘통솔까지 경영학의 주제를 다룬다.
경영학의 기본 개념과 이론의 발전 과정부터 경영 환경, 기업의 사회적 책임과 기업윤리, 계획과 경영 전략까지 다룬다.
현대 호텔의 변화에 대응하는 호텔경영을 호텔의 발전부터 객실·식음료 관리, 일반 경영관리, 재무제표와 손익분기점, 호텔 산업의 미래까지 여섯 부분으로 살펴본다.
회사를 직접 경영하며 겪은 체험과 실패하지 않으려는 노력을 산문시로 풀어낸다. 자기 관리와 성공경영, 경영 혁신부터 경쟁력·영업력·물류 향상까지 다루며, 경영을 자기 자신과 삶을 만들어가는 과정으로 바라본다.
서비스경영을 기업경영의 관점에서 보완하고 확장하는 개념을 살펴보고, 스칸디나비아 항공(SAS)의 ‘서비스혁명’을 출발점으로 서비스의 개념과 고객서비스의 기본원리를 다룬다.
한국 공기업의 의의와 생성 원리, 성장 과정부터 이념과 법적 체계, 민영화, 경영평가, 통제까지 주요 주제를 다룬다.
시스템경영과 7대 경영 핵심과제를 결합한 시스템정석경영을 다루며, 매출증대·수익극대화·원가절감 등 과제별 실천법과 경영 체계 구축, 솔루션 도입 및 운영 매뉴얼을 제시한다. 비전과 전략계획, 업무 프로세스, 성과관리부터 인재육성·기업문화·미래경영·사회공헌까지 기업 경영의 실행 체계를 폭넓게 살핀다.
폴 애들러는 자본주의의 대안으로 민주사회주의를 제시하며, 이를 북유럽식 사회민주주의나 다른 자본주의 모델과 구별한다. 이 책은 민간 기업을 공공 소유로 대체하고 국가가 직접 기업을 운영하는 경제 시스템을 다룬다.
축적을 지식·자금·경험을 모아 쌓는 것으로 보고, 경영에서 연구와 기술개발, 미래 자금계획, 시장유지와 서비스가 어떤 의미를 갖는지 살핀다. 미래의 불확실성을 경영의 전제로 다룬다.
제품·부품·경영시스템이 규정된 기준에 적합한지 판정하는 인증의 개념과 소비자가 제품을 선택할 때 인증제도가 제공하는 판단 기준을 살핀다. 국내 인증제도는 1990년대 이후 증가했으며, 신규 제도를 도입할 때 타당성과 기존 제도와의 중복 여부, 인증기관의 신뢰성 등을 충분히 검토하지 않는 문제를 다룬다.