역량과 핵심역량의 차이, 역량의 선천성과 개발 가능성, 학교교육과 직업교육에서의 의미를 살핀다. 영어 ‘competence’와 ‘competency’의 번역, 역량 평가, 직무분석과 역량모델링의 차이도 다룬다.

인적자원관리의 개념과 역사부터 사람과 데이터 분석의 통합, 데이터로 사람에 관한 의사 결정을 지원하는 방법까지 살핀다. 기업 사례와 실습 데이터를 바탕으로 HRM의 여러 영역과 문제 해결, 윤리적 의사 결정, 데이터 활용을 다룬다.

채용과 노무관리 실무를 다루며, 근로시간과 임금·수당 계산부터 해고 시 유의사항, 퇴직금과 확정기여형·확정급여형 퇴직연금제도의 비교 및 회계처리까지 살핀다.

채용과 취업규칙 작성부터 임금 계산, 해고 시 유의사항, 퇴직금과 퇴직연금제도 비교 및 회계처리까지 노무관리 실무를 다룬다.

노동법과 근로기준법, 4대보험 실무를 질의응답 형식으로 다루며 근로계약서 작성부터 임금·근로시간·휴가·비정규직, 취업규칙까지 살핀다. 실제 근로계약서 작성 사례와 임금 계산 도식도 담았다.

인간에 대한 신뢰를 바탕으로 조직관리모델을 바꾸고, 조직관리자가 재량권을 갖고 구성원을 육성해 장기적인 성과를 내는 방안을 다룬다. 성과주의 인사제도의 한계를 짚으며 조직역동성관리(ODM)모델과 육성형 인사 운영 시스템을 살펴본다.

인재경영과 직원들의 웰빙 실현을 통한 성과 향상을 인적자원관리의 본질로 보고, 워라밸과 탤런트 매니지먼트의 시각에서 이를 살핀다. 조직의 경영마인드와 개인의 커리어 관점을 함께 다룬다.

직업소개업 창업을 준비하는 사람을 위해 최저임금과 직업안정법 등 달라진 제도를 반영하고, 문의에 답한 내용을 모은 창업 Q&A를 보완한다. 직업소개업과 HR아웃소싱의 잘못된 사례를 바로잡아 살펴본다.

코로나19 팬데믹 절정기를 지난 뒤 달라진 고용관계의 흐름을 다루며, 최근 3년간의 노동통계와 노사관계 동향을 반영해 각 장의 경제상황과 고용구조를 업데이트한다.

병의원에 물건을 납품하며 병원마다 경영 성과가 다른 이유를 궁금해한 경험을 바탕으로, 개원 준비 과정에서 풀어야 할 과제를 살핀다. 입지와 대출·세무, 인테리어, 의료장비, 직원 선발, 마케팅과 행정업무 등 개원 전후의 실무를 다룬다.

교육서비스 경영의 기본 개념과 실무에 필요한 경영활동을 다룬다. 경영과 경영자, 경영전략을 살펴보고 인적·재무·마케팅관리 이론을 정리해 교육서비스 산업을 이해하도록 구성한다.

코로나 팬데믹 이후 재택근무 등으로 직장인들이 커리어를 돌아볼 시간이 늘어난 가운데, MZ세대가 워라블이 무너진다고 느낄 때 퇴사를 결정하는 모습과 퇴사하지 않은 채 최소한의 업무를 하며 이직을 준비하는 상황을 다룬다.

공공기관과 기업의 채용을 준비하는 지원자와 채용을 다루는 16개 장의 교재다. KCA한국컨설턴트사관학교의 공공기관 면접관 교육과정 공식 교재로 활용할 계획으로 집필되었다.

근로기준법, 최저임금법, 산안법 등 노동 관련 법률의 개정 내용을 해설하고, 이를 인사노무 실무에 적용하는 절차와 방법을 다룬다.

중소기업 경영 현장에서 활용할 경영관리 지침서로, 총무·관리 업무를 사업장 의무사항부터 자산관리와 법정교육까지 분야별로 다루고 인사·노무 업무도 설명한다.

컬처덱은 기업의 문화와 일하는 방식, 제도와 지향점을 구성원이 이해할 수 있는 언어로 문서화한 ‘기업의 법전’이다. 책은 컬처덱의 정의와 준비 과정, 넷플릭스·자포스 등의 사례를 살피고, 실무에 활용할 수 있는 90가지 구성 항목과 템플릿을 소개한다.

기술·경제·환경의 패러다임이 급격히 바뀌는 시대에 인재 확보를 핵심 경영 전략으로 살피고, 사람을 잘 쓰는 용인의 능력이 국가와 기업 등 조직의 발전에 어떻게 작용하는지 다룬다.

인사노무관리에서 실제로 발생한 사례를 바탕으로 노동법과 근로기준법, 근로계약·취업규칙·임금·근로시간과 휴식, 근로환경과 산업재해보상, 집단적 노사관계의 쟁점을 살핀다. 각 분야에서 차별금지와 해고, 임금 지급, 직장 내 괴롭힘, 산재 처리절차 등 실무 사례를 다룬다.

소규모 사업주가 알아야 할 임금·인사·노무관리의 핵심 내용을 다루며, 법률 용어를 가급적 줄여 이해하기 쉽게 설명한다. 법을 잘 모르거나 직원을 배려하는 과정에서 억울한 상황을 겪지 않도록 돕는 데 초점을 둔다.

중소기업, 특히 100인 이하 기업의 HR 분야에서 인력이 취약하고 내부 경험과 자료가 부족한 상황을 살핀다. 이런 기업은 규모가 작아도 대기업에서 일어나는 일이 거의 모두 발생해, 부족한 인력으로 이를 처리할 시간과 여유가 부족하다는 점을 다룬다.

대학병원의 확장과 중소병원에 불리한 정책으로 경영 환경이 어려워지는 가운데, 중소병원이 생존하고 미래를 모색할 전략을 다룬다. 병원장의 판단과 리더십, 비전 수립, 진료 분야의 전문화와 인력 운영, 경영 개선을 살펴보고 병원 경영 상태를 점검하도록 구성한다.

한의원 운영을 통해 경영 원칙을 세우고 신뢰를 쌓아온 과정을 살피며, 진료뿐 아니라 시스템과 직원 관리가 병원 운영에서 어떤 역할을 하는지 다룬다. 개원 경험부터 한의원에서 익힌 경영 원칙과 인생을 대하는 태도까지 폭넓게 담았다.

코로나 팬데믹과 인플레이션으로 경제 상황이 어려워지고 불확실성이 이어지는 가운데, 국내 기업들이 수시 채용 경험을 바탕으로 기업 브랜딩 전략을 수정하고 리버스 리크루팅과 메타버스 면접으로 채용 스토리를 공유하는 흐름을 다룬다.

카페 창업을 고민하는 단계부터 준비와 운영, 확장, 양도·폐업까지 필요한 실무를 네 막으로 나눠 살핀다. 예산과 입지, 메뉴·장비 선택부터 고객·직원·세금 관리와 마무리 절차까지 카페 운영의 여러 과정을 다룬다.