중소기업이 개별 환경에 맞는 스마트공장을 구축할 때 겪는 어려움을 배경으로, 1부는 스마트공장을 활용한 경영기법을 제시하고 2부는 4차 산업혁명과 스마트공장의 개념, 주요 기술 및 관련 솔루션을 소개한다.

컴퓨터와 모바일 기술, 인공지능, 로봇 등 현대 디지털 기술이 사회 전반에 가져오는 변화를 살피고, 기술의 긍정적·부정적 영향을 함께 다룬다.

칠레 광산 매몰 사고에서 69일 만에 구조를 이룬 힘으로 제시된 ‘익스트림 티밍’을 살펴보고, 전문 분야와 조직, 산업의 경계를 넘어 구성된 프로젝트 팀들의 성공 방정식을 밝힌다. 베이징 올림픽 국가수영센터와 스마트시티 사업, 아이데오의 혁신 프로젝트를 사례로 든다.

아마존의 경영 철학과 시스템, 소통 방식, 14개의 리더십 원칙을 살펴보고, 제프 베조스의 경영 철학과 혁신적 아이디어가 아마존의 서비스와 성장에 어떤 배경이 되는지 다룬다.

도요타그룹 생산현장의 혁신 활동을 소개하고, 저스트 인 타임과 자동화, 1인공의 추구를 통한 부가가치 업무의 극대화와 낭비 배제 등 도요타생산방식의 방법론을 살핀다. 원가와 낭비, 생산방식의 도구와 일본 기업의 TPS 혁신 활동도 다룬다.

금융위기와 미국의 대량 리콜 사태로 기업 존폐 위기에 몰렸던 도요타가 10년 뒤 사상 최대 실적을 거둔 배경과 위기 극복 과정을 살핀다.

기업이 승리할 전략을 세우고 실행과 연결하는 방법을 다룬다. 역량을 중심으로 정체성에 헌신하고, 전략을 일상 업무로 옮기며 조직문화와 선택적 비용 절감을 활용해 전략과 실행 사이의 간극을 극복하는 방안을 살핀다.

전기공사업계의 변화와 혁신을 통해 공평하고 기회가 균등한 시장을 조성하고, 조합원과 전기인에게 도움이 되는 조합을 만들겠다는 조합 이사장의 구상을 담는다.

병원경영혁신을 주제로 현장에서 쌓은 경험을 담은 칼럼집으로, 2018년 7월부터 2019년 1월까지 병원신문에 기고한 칼럼을 바탕으로 한다.

아마존이 작은 온라인 서점에서 세계 최대 글로벌 기업으로 성장한 과정을 바탕으로, 파괴적 혁신과 플랫폼·클라우드·디지털 트랜스포메이션을 살핀다. 아마존의 리더십 원칙과 플라이휠, 기업 철학과 조직 문화를 다루며 성공의 핵심을 짚는다.

4차 산업혁명으로 세계 경제 환경과 산업구조, 일자리가 변화하는 양상을 살피고, 변화에 주목해 기회를 선점하는 방법과 전략을 제시한다.

신제품·신산업 분야에서는 기술개발이 늘어도 기술규제로 기업의 시장출시가 어려운 문제가 남아 있다. 이 연구는 사후적으로 규제개선 이슈를 찾는 기존 전략의 한계를 짚고, 연구개발 기획단계에서 연구자가 기술규제를 직접 검토하는 사전 기술규제 검토제도를 제안한다.

조직론의 범위와 관심은 학자에 따라 다르게 설정된다. 조직을 환경의 산물로 보고 환경과의 조화에 초점을 두는 관점과, 공공정책을 집행하는 수단으로 이해하며 조직을 설명하는 데 주목하는 관점을 다룬다.

경영학을 다룬 이론서로, 혁신 주도 기업의 기술 관리와 글로벌 전략에 관한 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.

이북 제작을 사업자 관점에서 다루며, 이북과 종이책을 병행하는 방안과 창작자가 구상을 정리해 전자책으로 만드는 점을 살핀다.

기존 경영 도서가 제시해 온 답을 당연시하지 않고 의문과 문제를 제기하며 새로운 답을 찾아가는 과정을 다룬다. 책에 담긴 내용은 독자의 이견과 반론, 다른 시각을 기다리는 ‘베타(β)’로 제시된다.

조직문화 변화관리를 다루며, 기업문화 관리 실무진에게 조직문화에 대한 이해를 바탕으로 변화관리를 수행해 조직 성과를 높이는 구체적 방법을 제시한다. 학계 독자에게는 관련 연구의 흐름과 앞으로 필요한 연구를 제시하고자 한다.

기업에 블록체인 기술을 어떻게 도입할지 사업적 관점에서 살피고, 가상 기업의 도입기를 통해 기업의 블록체인 기획과 실행을 다룬다.

서비스 디자인을 재정의하고, 고객 중심의 디자인 문화와 디자인 씽킹을 바탕으로 조직을 혁신하는 방안을 제시한다. 서비스 디자인 프로젝트 경험에 근거해 디자인 경영을 다룬다.

소비자와 개인·집단이 금전 거래나 재산권 보호 없이 혁신을 개발해 무료로 제공하는 공유형 혁신을 살핀다. 혁신가와 생산자의 역할 및 분업, 공유형 혁신의 보급과 법적 권리 보호를 다루며, 이 혁신이 시장과 복지에 미치는 영향도 모형화한다.

발뮤다 창업자 테라오 겐의 인생 역정과, 파산 위기의 1인 회사였던 발뮤다가 혁신 기업으로 성장하기까지의 과정을 담는다. 고등학교 중퇴와 여행, 10년간의 록 밴드 생활을 거쳐 꾸준히 무언가를 만들어온 그의 삶을 살핀다.

무리한 팽창으로 사상 첫 이익 감소를 겪은 무인양품을 2년 만에 부활시킨 경영자 마쓰이 타다미쓰가 수첩을 활용한 경영 방식을 소개한다. 수첩과 PDCA를 바탕으로 실행과 평가, 개선을 이어가며 조직의 시스템과 풍토를 바꾸고 성장시키는 과정을 다룬다.

데이터가 생산 중심에서 소비 중심으로 옮겨간 시대를 배경으로, 세일즈포스의 클라우드 기반 통합 플랫폼과 고객경험을 살핀다. Sales Cloud를 통한 디지털 영업혁신의 방향과 고객 데이터 관리, 업무방식의 변화, 애자일 프로젝트 실행 방법을 다룬다.

인공지능 시대에 인간이 기계보다 나을 수 있는지, 판세를 잘 읽는 사람은 무엇이 다른지 살핀다. 예기치 않은 변화에 사람들이 제대로 대처하지 못하는 이유와 변화 속에서 앞서갈 방법도 센스메이킹의 관점에서 다룬다.