인터넷 기업과 유니콘의 화려한 성장 뒤에 숨은 전략적 허점과 취약한 수익구조를 살피고, 샤오미와 공용 자전거 등 사례를 통해 허점이 자본 투입과 기업의 쇠퇴에 어떤 영향을 미치는지 분석한다. 성공을 찬미하기보다 기업이 스스로 전략을 돌아보고 문제를 발견해야 한다고 말한다.

스마트 시티와 제조 혁명을 중심으로 울산의 산업·도시 전환을 살피고, 조선산업의 위기 대응 방안으로 사업다각화와 산업 생태계 혁신을 다룬다. 산업 데이터와 인공지능을 활용한 도시 재생, 스마트 제조와 예지보전 솔루션도 주요 주제로 제시한다.

디지털 기술이 시장의 변화를 이끄는 혁신 과정인 디지털 트랜스포메이션을 살피고, 동영상 OTT 서비스를 미디어 산업의 사례로 다룬다. 넷플릭스와 유튜브 등 글로벌 사업자의 성과와 영향력이 커지는 가운데 국내 동영상 OTT 사업자들이 경쟁하고 대응하는 방식을 다룬다.

디지털 파괴에 밀리는 기존 기업이 보유한 자금 구조와 고객 관계, 데이터 등 강점을 활용해 신생 디지털 기업에 맞서는 전략을 살핀다. 고객 성과, 혁신, 데이터 활용, 외부 인재와 기술, 기업의 목적을 다루는 여섯 가지 법칙과 실행 계획을 제시한다.

고객이 중요하다는 사실을 아는 것과 고객의 니즈를 파악해 해결하는 일은 다르다. 수만 사카르는 다국적 기업을 컨설팅해온 경험을 바탕으로 기업과 리더가 고객 니즈를 정확히 알고도 행동에 옮기지 못하는 문제를 살핀다.

기업의 스토리가 광고보다 강력한 마케팅 요소가 될 수 있다는 관점에서, 이케아와 폭스바겐 등 글로벌 기업의 스토리 자산을 60편의 에피소드로 살펴본다. 혁신과 전략, 창의력, 리더십, 마케팅과 브랜드 관리에 관한 이야기를 담는다.

디즈니 경영자가 겪은 조직 변화와 주요 인수 결정을 따라갑니다. 브랜드 자산과 창의성을 확장할 때 어떤 경영 선택이 필요한지 생각합니다.

코로나19가 가져온 시대사적 변화와 그 변화의 물결에 올라타기 위해 기업과 조직, 개인이 무엇을 어떻게 바꾸어야 하는지를 다룬다.

5060 세대의 스타트업 창업을 다루며, 은퇴 후에도 생산 주체로 살아갈 대안으로 창업을 살핀다. 아이템 발굴과 시장조사, 정부 과제와 투자 유치, 동업 및 린스타트업을 통한 성장 과정을 창업자의 경험과 함께 소개한다.

미국의 제2차 세계대전 이후 세계 패권과 애플, 영화〈스타워즈〉, 제넨테크의 성장을 살피며, 외면받던 아이디어를 육성해 성장 동력으로 만드는 시스템과 창의성·효율성의 선순환을 다룬다.

고대 그리스부터 미래의 경쟁우위까지 경영 전략의 형성과 이론, 실행의 역사를 살핀다. 외부·내부 환경 분석과 사업·전사 전략, 관리회계와 의사결정 프로세스의 발전을 짚고 신규 기업과 글로벌 기업의 전략도 다룬다.

인공지능과 스마트폰, 미디어 플랫폼이 변화를 이끄는 시대에 과거의 성공 법칙이 여전히 쓸모 있는지 묻는다. 멀리 있는 ‘그들의 혁신’이 아니라 지금 여기에서 시작하는 ‘나의 혁신’을 살핀다.

1980년대 일본의 호황이 거품으로 꺼지고 1990년대 말 마이너스 성장과 기업 붕괴가 이어진 배경에서, 하세가와 가즈히로가 어떤 경험과 관점으로 경영을 다뤘는지 살핀다.

신발을 관찰하고 기록해 온 권동칠의 경험을 통해, 일상에서 새로운 아이디어를 찾아 제품 개발과 창의력으로 이어가는 과정을 살핀다. 트렉스타의 핸즈프리와 네스핏 사례를 중심으로 관찰이 새로운 관점과 기술의 단서가 되는 모습을 다룬다.

블리츠스케일링은 불확실한 상황에서 위험을 감수하며 기습적으로 확장하고, 브랜드를 각인해 시장을 독점하는 성장 전략을 다룬다. 세밀한 기획과 신중한 투자, 피드백 중심 사고에서 벗어나 빠르게 행동해야 하는 기회의 창을 살핀다.

맹자의 성선설 리더십과 마키아벨리의 성악설 리더십을 비교하며, 맹자가 군주에게 백성과 함께 즐거움을 누리라고 한 가르침을 이해관계자 자본주의와 연결하고 마키아벨리의 군주론을 주주 자본주의와 대비한다.

요식업 경험을 바탕으로 고객 응대와 사업 수치, 자신만의 특장점, 기회 포착, 리더십을 살펴보며 자영업자가 사업에서 놓치기 쉬운 원칙과 전략을 짚는다. 고객의 요구에 귀 기울이고 숫자를 파악하며 자신의 강점을 찾는 일 등 사업의 성패를 가르는 요소를 구체적으로 다룬다.

창업 초보자가 자금과 상권에 기대어 크게 시작하기보다 고정비를 줄이는 전략을 세우고 성장의 시간을 거치는 방식을 살핀다. 코로나 사태 속 사업자들의 어려움과 매출이 늘어난 곳의 차이를 창업 방식에서 찾는다.

세계 MBA에서 읽는 경영서 50권을 전략, 고객과 혁신, 창업과 신사업, 마케팅, 리더십과 조직, 사람의 주제로 묶어 핵심을 정리한다. 각 이론을 도식과 핵심어로 설명하고 구체적인 비즈니스 사례에 대입해 살펴본다.

기존 고객과 수익 모델을 충실히 지키는 선택이 신시장을 놓치게 만드는 과정을 살핍니다. 산업 전환기 기업의 대응을 평가할 때 도움이 됩니다.

글로벌 경쟁 환경의 변화에 대응해 기업이 경영전략을 수립하고 실행하는 과정을 다룬다. 사업 경제성과 핵심역량, 환경 분석과 자원 배분부터 신사업·글로벌 전략, 새로운 경쟁우위 구축까지 이론과 사례를 함께 살핀다.

관광경영전략의 이해부터 전략의 수립과 실행, 실제에 이르기까지 관광경영전략의 기초적이고 전반적인 내용을 다룬다.

기업이 이해관계자의 가치를 존중하고 사회적 가치를 경영에 반영하는 흐름을 살피며, 올버즈와 파타고니아 등의 사례를 통해 사회적 가치와 지속가능한 성장, 가치사슬 혁신의 관계를 다룬다.

넷플릭스라는 키워드를 통해 구독경제부터 인공지능까지, 디지털 기술을 활용한 비즈니스 혁신의 여러 양상을 살펴본다. 비즈니스 모델과 혁신 사례를 바탕으로 기술이 최근 경영학에서 갖는 의미와 관련 이론을 소개한다.