손정의의 경영 철학과 미래의 라이프 스타일을 주도하려는 구상을 살펴보며, IoT 시대에 어울리는 리더의 조건과 시대의 움직임을 읽고 준비하는 마음가짐을 생각한다.

잠수함 승조원의 근무 환경과 요구되는 자질을 살피고, 리더십의 개념을 바탕으로 바다 리더십과 잠수함 리더십을 다룬다. 잠수함 부대의 핵심 가치와 리더십 모형을 소개하며, 훈련과 팀빌딩 등 현장에서의 실천 사례를 제시한다.

위기의 시대를 배경으로 비즈니스에서 승리하는 데 필요한 12가지 무기를 살핀다. 명확한 목표와 유연한 전략, 완벽한 정보, 팀워크와 리더십 등을 다루며 끝까지 해내는 힘을 강조한다.

스펙트럼은 빛이 파장 순서에 따라 분해되어 나타나는 빛깔의 띠를 뜻한다. 존재의 특성과 범위를 규정하고 고유성을 드러내는 개념으로, 사람과 경영 활동도 스펙트럼으로 표현할 수 있다고 본다.

리더가 자기만의 브랜드를 만들고 가꾸려면 무엇을 해야 하는지, 어떤 핵심 이미지를 갖추어야 하는지 살펴보며 실제적인 개인 브랜드 전략을 다룬다.

사업을 통해 새로운 가치를 만들고 회사를 성장시키는 과정을 다룬다. 위기 속 자금 마련과 기술 개발, 판로 개척부터 생존 전략과 리더십, 고객의 필요에 맞춘 제품과 기업문화까지 사업을 꾸려가는 여러 과제를 살핀다.

사장은 누구도 온전히 의지하기 어려운 자리에서 복잡한 고민과 힘든 결정을 홀로 떠안는다. 경영사상가 50명이 불확실성의 시대에 사장과 기업의 미래를 위해 제시한 50개의 조언을 담았다.

대학·국립박물관장을 지낸 최광식의 경험과 사립박물관장 6명의 인터뷰를 통해 박물관 경영을 살핀다. 박물관 CEO의 역할과 전시·유물 운영, 관람객 유치, 박물관의 미래를 다룬다.

조선왕조실록의 작은 기록을 추적해 조선을 이끈 리더들의 숨겨진 일화를 소개하고, 처세와 신념, 명분과 실리, 미래 리더의 자격을 조광조·이순신·세종 등 인물의 사례로 살펴본다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 조직과 인간부터 조직이론, 동기부여와 리더십, 조직구조와 설계까지 다룬다.

공부를 잘하지 못하는 학생이 책만 많다는 이야기를 리더에 빗대어, 리더가 되게 해준다는 교육과 책, 전문가를 언급한다.

사업계획을 실제로 작동시키고 기업의 생존을 도모하는 방법을 다룬다. 인지·실행·소통의 오작동을 비즈버그로 짚고, 애자일 도입과 조직 최적화, 직원 몰입도 향상, 사업계획 점검을 위한 원칙을 살핀다.

리더십을 목적을 둔 대화의 연속으로 보고, 영향력 있는 대화가 목표와 계획을 진전시키고 학습을 나누며 관계를 강화하는 과정을 살핀다. 대화의 구조와 유형, 어려운 대화와 신뢰 형성, 변화 주도와 인재 확보·유지에 필요한 원칙과 실천을 다룬다.

공자와 장자의 철학, 두보와 이백의 문학, 《사기》와 《한서》 등 동양 고전에서 리더십의 통찰을 찾고, 네 글자 고사성어에 담긴 이야기를 통해 인재를 알아보는 법과 조직을 이끄는 지혜를 살핀다. 성공과 실패, 기회와 위기 속에서 결단해야 할 때 참고할 리더십의 책략을 다룬다.

제4차 산업혁명 시대에 기업이 찾는 초인재는 어려움을 머뭇거림 없이 돌파하고, 주변과 네트워크를 통해 함께 높은 벽을 넘는 인재로 그려진다. 신입사원의 성장과 미래전략, 기획서·보고서 작성 등 초인재로 나아가는 방식과 기업이 신입사원을 뽑는 이유를 살핀다.

기술과 실력을 갖춘 한국 스타트업이 소수만 살아남고 세계적인 기업으로 성장하지 못하는 이유를 살핀다. 창업 사례와 실리콘밸리 투자 유치 경험을 바탕으로 사업 아이디어와 비즈니스 모델, 진입 장벽, 재무, 투자 유치와 리더십 등 창업과 경영의 현장을 다룬다.

전문경영인이 기업 경영에서 마주하는 생존, 고객, 경쟁, 인재라는 네 가지 과제를 살피고, 이를 연구개발·생산·유통·관리 업무와 엮어 실행하는 역할을 다룬다. 통찰과 인재 육성, 소통과 실행을 거쳐 전문경영인으로 살아가는 길까지 경영 현장의 경험을 바탕으로 풀어낸다.

CEO가 되려면 특별한 배경이나 카리스마가 필요하다는 통념을 질문하며, 수많은 자료와 인터뷰를 바탕으로 CEO에게서 찾아낸 네 가지 행동과 경력을 쌓는 과정의 과제와 해법을 살핀다. 과단성, 관계 형성, 신뢰성, 적응을 비롯해 경력 추진과 정상에 오른 뒤 맞닥뜨리는 위험도 다룬다.

조직 구성원은 자신이 속한 조직에 있어야 할 이유를 찾으며, 조직의 경영과 의사결정 과정의 공정성, 일터에서 비전과 목표를 이룰 수 있는지를 살펴본다.

2018년 베트남 축구 국가대표팀 감독을 맡은 박항서가 베트남인들을 열광하게 하고 하나로 뭉치게 한 요인을 살핀다. 그의 사례와 11가지 특성을 통해 베트남의 성향을 알아보고, 베트남 진출을 모색하는 기업들이 늘어나는 흐름도 다룬다.

권위주의가 만든 강요 시스템을 걷어내고 직원존중 문화를 세우는 한국형 조직문화 혁신 전략을 다룬다. 회식·야근·직장 내 성범죄·리더십·팀워크를 중심으로 강요에서 존중으로 나아가는 방법과 직원 존중이 혁신에 미치는 영향을 살핀다.

윤영달의 자서전은 죠리퐁 개발과 크라운제과의 경영 위기 극복 과정을 돌아보며, 예술과 경영을 결합하려는 그의 경험과 생각을 들려준다. 대금 소리에서 시작된 예술 경영과 임직원의 몰입, 국악·조각 등 예술 활동을 통한 고객과의 소통 및 더불어 행복한 삶을 다룬다.

신에츠화학의 가나가와 치히로 회장이 실전에서 체득한 경영과 인생의 성공 법칙 100가지를 들려준다. 기업 경영을 전쟁으로 여기고 매일 전력을 다하는 경영자의 마음가짐을 다룬다.

리더십의 기초부터 최근 연구 동향까지 주요 이슈를 다루며, 리더-구성원 교환관계이론의 확장 개념과 서번트 리더십, 연구가 활발해지기 시작한 진정성 리더십을 살펴본다.