직무 중심 수시 채용이 늘어나는 상황에서 공통 스펙을 쌓는 취업 준비가 이어지는 이유를 짚고, 채용공고의 자격 요건에 맞춰 직무를 선정하고 경쟁력을 키우는 준비를 살핀다. 자기분석부터 이력서·자기소개서 작성과 면접까지 취업 준비의 과정을 다룬다.

근로계약서 작성부터 임금·근로시간·휴가·4대 보험·취업규칙까지 인사노무 실무의 150개 주제를 12개 장에 담고, 경험에서 나온 질문과 답변으로 개괄적 설명과 상세한 설명을 이어간다. 실제 근로계약서 작성 사례도 다룬다.

스타트업 창업자가 사람을 관리하고 동기를 부여하며 직원들이 일을 잘하도록 이끄는 HR 운영 방법을 다룬다. 신입사원 시절 겪은 조직문화의 부조리와 방황을 바탕으로 창업자가 알아야 할 HR의 전체 사이클을 살핀다.

채용부터 임금·근로시간 관리, 해고와 퇴직금까지 노무관리 실무를 다루며, 확정기여형과 확정급여형 퇴직연금제도를 비교하고 회계처리 방법을 살핀다.

출산율 저하와 고령화 속에서 한국의 20~30대가 지원한 회사에 만족하지 못하거나 입사 후 직장을 떠나려는 이유를 살핀다. 일본에서 유사한 현상을 먼저 겪은 기업의 인사 업무 경험을 바탕으로 그 원인과 해결책을 제시한다.

경제의 불확실성과 디지털 대전환으로 기업의 비즈니스 혁신이 과제가 된 가운데, 스킬 격차를 주요 걸림돌로 짚는다. 급변하는 환경에 빠르게 학습하고 적응하기 위한 인재 관리 기준으로서 스킬의 의미와 스킬 기반 인재 관리가 주목받는 이유, 스킬 기반 조직으로 전환해야 하는지를 다룬다.

조직이 더 이상 성과를 창출하기 어려워 구조조정을 검토할 때, 구조조정의 큰 틀과 프로세스, 실행 과정에서 제기되는 질문과 구체적인 팁을 살펴본다. 성과 관리 전반을 큰 틀에서 접근해야 하는 상황도 다룬다.

중국에 진출한 한국 기업의 현지인 관리와 사회문화적 특성 이해를 바탕으로, 글로벌 HR 환경의 불확실성 속에서 커지는 인사노무 리스크와 HR 담당자·주재원의 전문성 필요성을 다룬다.

AI 기술이 채용·평가·보상 등 HR 업무에 미치는 변화를 살피고, HR 담당자가 AI를 활용할 때 고려할 실질적 전략과 윤리적·법적 대응 방안을 다룬다.

AI 기술이 채용, 평가, 보상 등 HR 업무에 미치는 변화를 살피고, HR 담당자가 AI를 활용할 전략과 윤리적·법적 대응 방안을 제시한다.

사업과 조직에 대한 이해를 바탕으로 회사의 성장 단계와 환경에 맞는 HR 전략을 살피고, 경영과 직원 관리에서 마주하는 주요 이슈를 주제별로 정리한다. 핵심인재 유지와 퇴사, 일하는 방식, 위기대응, 인재육성과 성과 창출 등을 다룬다.

외국인 근로자를 채용하고 관리하는 기업에 필요한 법적 규정과 행정 절차, 고용 관리 전반을 다룬다.

인사 관리 담당자가 AI의 기본 내용과 다가오는 AI에 대비해야 하는 이유를 살피고, 인사 관리에 미치는 전반적인 영향과 채용·교육 분야의 변화를 다룬다.

조직의 지속적인 성장과 혁신을 위해 티파니 보바는 직원경험을 고객경험과 함께 고려해야 한다고 강조한다. 사람·프로세스·기술·문화의 네 요소를 살펴보고, 직원의 주인의식과 조직의 성장을 잇는 경험 중심의 운영 방식을 기업 사례와 함께 설명한다.

인적자원관리론과 고용노사관계론의 이론 및 실무 이슈를 정리하고, 인사관리의 기초부터 직무분석·인적자원 확보와 개발·평가·보상·유지, 고용관계와 전략적 인사관리까지 다룬다.

빌딩관리소장 자격화를 주제로 기초 개념을 살피고, 선발 사례와 빌딩사용자 만족도 실태를 다루며 자격화 방안을 논의한다.

워라밸 시대의 조직문화는 채용부터 퇴직까지 직원이 회사에서 겪는 경험 전반을 아우르며, 개인과 조직의 성장을 연결하는 체계로 다뤄진다. MZ세대와 함께 일하는 리더를 중심으로 심리적 안정감, 리더의 역할, 세대 간 소통과 학습을 살펴본다.

조직행동론·조직설계론·조직이론의 주요 개념과 원리를 정리하고, 조직과 인간부터 동기부여와 리더십, 조직구조와 설계, 조직문화·학습·변화까지 다룬다.

급변하는 고용 시장과 HR 환경에서 채용전략을 세우는 문제를 다룬다. 코로나19 이후 국제 정세와 금리, 경제 상황의 변화로 인력 감축·재배치·구조조정이 늘고, 성과를 내기 위해 스스로 동기부여하는 사람을 뽑아야 한다는 점을 살핀다.

신규 입사자와 이직자가 직장 생활에 적응하는 과정에서 겪는 막연함과 불안, 새로운 인간관계와 낯선 업무방식·조직문화의 어려움을 살핀다. HR 현장에서 채용과 교육을 담당한 저자들이 입사 후 온보딩 방법을 사례로 소개한다.

피플케어 코리아 컨설턴트 11인의 경험을 바탕으로 헤드헌팅의 입문과 노하우, 성공과 실패 사례, 업계 전망을 살핀다. 채용사와 후보자를 잇는 일의 실제와 헤드헌팅 시장의 과제를 다룬다.

중소기업의 인사관리와 채용 문제를 다루며, 스킬 기반 전략적 인적자원개발(HRD)을 활용한 인사제도 도입 방안을 제시한다. HR 제도를 현대 트렌드에 맞게 구축하고 직원 역량을 향상시키는 방안도 살펴본다.

기업의 핵심역량으로 떠오른 DE&I(다양성·형평성·포용성)를 살펴보고, 이론보다 실용적인 방법론을 중심으로 기업 경영 현장에서 이를 구현하는 방안을 다룬다.

인적자원관리의 기초와 직무분석, 인적자원관리의 기능을 다루며, 관련 분야의 전반적인 내용을 담는다.